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「連鎖經營」可說是本世紀最偉大的商業經營模式。
時間飛逝，由於產業結構的轉型，商場販賣的出現有如雨後春筍，開店販賣乃至於發展連鎖系統，已成為熱門話題。「連鎖經營有如威力龐大的原子彈」，而(授權他人)特許連鎖的經營方式，更是一個「雙贏」的策略，其威力具備相乘效果，有如生物界用細胞複製出眾多的母體動物，多驚人！
作者都曾經擔任連鎖企業的執行總經理、輔導顧問師，深刻感受到連鎖經營有其必要性，本書是一本完全站在廠商角度研究如何開創連鎖經營的書。企業在規劃、推動連鎖事業時，最頭痛的一件事，就是《如何開創連鎖體系》，這也是編寫本書的宗旨。本書《如何開創連鎖體系》是針對企業經營者、幹部而編寫的連鎖經營實務工具書。從選擇、加盟、培訓、督導、資金、合約、改善到實際的運營都有詳細的論述，對特許連鎖經營具有很強的指導性，而且內容實務具體，通俗易懂。
本書前身是2005年發行的企管班講議，受到讀者喜愛，2010年發行第二版本，2013年發行增訂三版，更禮聘黃憲仁、吳建宏顧問師加以重新執筆修正增補，內文章節增加更多實務案例，出版此書，希望能為連鎖業經營者帶來有用之參考建議，使企業茁壯成長，長盛不衰，這是我們最大的欣慰！
時間飛逝，由於產業結構的轉型，商場販賣的出現有如雨後春筍，開店販賣乃至於發展連鎖系統，已成為熱門話題。「連鎖經營有如威力龐大的原子彈」，而(授權他人)特許連鎖的經營方式，更是一個「雙贏」的策略，其威力具備相乘效果，有如生物界用細胞複製出眾多的母體動物，多驚人！
作者都曾經擔任連鎖企業的執行總經理、輔導顧問師，深刻感受到連鎖經營有其必要性，本書是一本完全站在廠商角度研究如何開創連鎖經營的書。企業在規劃、推動連鎖事業時，最頭痛的一件事，就是《如何開創連鎖體系》，這也是編寫本書的宗旨。本書《如何開創連鎖體系》是針對企業經營者、幹部而編寫的連鎖經營實務工具書。從選擇、加盟、培訓、督導、資金、合約、改善到實際的運營都有詳細的論述，對特許連鎖經營具有很強的指導性，而且內容實務具體，通俗易懂。
本書前身是2005年發行的企管班講議，受到讀者喜愛，2010年發行第二版本，2013年發行增訂三版，更禮聘黃憲仁、吳建宏顧問師加以重新執筆修正增補，內文章節增加更多實務案例，出版此書，希望能為連鎖業經營者帶來有用之參考建議，使企業茁壯成長，長盛不衰，這是我們最大的欣慰！
