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第一要相信你能活， 第二要相信你有堅強的存活毅力。 我相信「相信」。 相信自己做的事情非常難， 沒有幾個人做得了， 自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到， 一定要記住重點突破， 所有資源在一點突破， 才有可能贏， 而面俱到那就什麼都不可能贏。 講話也好， 做隊長也好， 要明白我的出發點在哪裡， 進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望， 它不能形成巨大的能量； 而永恆持久的激情會形成互動、對撞， 產和更強的激情氛圍， 從而造就一個團結向上， 充滿活力與希望的團隊。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到， 一定要記住重點突破， 所有資源在一點突破， 才有可能贏， 而面俱到那就什麼都不可能贏。 講話也好， 做隊長也好， 要明白我的出發點在哪裡， 進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望， 它不能形成巨大的能量； 而永恆持久的激情會形成互動、對撞， 產和更強的激情氛圍， 從而造就一個團結向上， 充滿活力與希望的團隊。
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