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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
要培育各階經理人擁有Hybrid Leadership領導力的這個方法就是善用「+‧-‧×‧÷」的修煉,時刻自我審視、自我激勵以及自我提升。而經理人該「+」什麼?該「-」什麼?哪些必須「×」來創造最大利益?哪些又必須「÷」割捨以創造價值?過去因專欄版面有限,有些內涵僅能精簡地談,很高興能透過「書」的形式,讓我做更深入的分享,進而幫助他們持續跟自己賽跑,從超越到卓越,成為「具競爭力的領導者」,並妥善因應改變及適應未來(fit for the future),能依照個人生涯與職涯的發展地圖,達到不斷地學習成長與自我精進,打造出得意於職場的生產力、品質力、精實力、創新力、成功力的新五力競爭力,免驚向前走,走出台灣、到亞洲、到全球,成為企業主心中的Only one,新世紀台灣人的驕傲。