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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
許多店鋪經營者在經營過程中覺得競爭激烈,生意難做,競爭環境中,要想成功地經營好一家店鋪確非易事,各環節都不能出錯,感嘆萬分!他們認為,做生意是憑經驗,分析數字太麻煩,那是大公司專業財務人員要做的事情。

其實想抓出商店運營漏洞,改善商店業績,數字是最好的線索與佐證。

世界上很多著名的企業家和富豪們都是從經營店鋪起步的,比如零售業大王沃爾瑪超市的創始人山姆•沃爾頓,亞洲首富李家誠年輕的時候也是在店裏當夥計,從事銷售工作。開店是創業經營的開始,這些人從店鋪經營中發跡,自此踏上創業發家歷程。

要解決店鋪經營者的管理問題,包括沃爾瑪、宜家(IKEA)等企業,斱知道必須靠有效的數據管理,找出店鋪的成功秘訣。

店鋪管理數據是店鋪的真實反映,每個數據都是店鋪運營的晴雨錶,把握數據,就可瞭解店鋪的進展情況,發現店鋪存在的問題,透過報表分析,可以增強對商店賣場的有效改善。

對報表的分析,其實就是對運營的分析,將店鋪營業報表上的數字加以計算分析,提供經營管理上對於運營狀況及財務狀態進行分析,以作為管理改善的依據。了解商店營運實情,進而擬定完善的改進對策。

長期以來,店鋪經營管理都缺少有系統的日常經營管理方法,無法解決日常運營管理中的具體難題。本書就是針對商店管理,運用店內的報表數據,進行商店經營分析,找出對策,以便改善商店績效。本書由(安徽)王康與(臺北)江定遠企管講師撰寫,兩位都長期在商業經營領域有深厚的經驗,希望這本書對讀者在商店經營有實際的幫助!