買紙本書

0 人評分過此書

線上閱讀中:0人 / 共可用:0

下載閱讀中:0人 / 共可用:0人 / 借閱天數: 0

推薦採購不提供QR CODE
線上閱讀
本書提供兩種檔案格式,請選擇開啟:
EPUB彈性排版,可依載具大小自動斷行或換頁,較適合小螢幕閱讀。

書籍內容

TOP
  • 內容簡介
  • 目錄
可口可樂、惠普、洲際酒店、雅詩蘭黛
全球知名企業聯名推薦
Amazon網路書店★★★★讀者好評
按圖索驥,迅速掌握企業成長契機
翻新商業模式,擴張事業版圖!

「《下一波商業創新模式》富有創意、啟發性和新鮮感,以扎實的經驗為基礎,有助於觸發組織內部的策略復甦,一定會成為你日後在實作時必須參考的成長指南。」──德瑞克‧馮‧倫斯柏格(Deryck J van Rensburg)/可口可樂公司全球投資事業總裁

傳統組織如何從內部改革,設計全新商戰策略並拓展業務?
哪些商業模式值得新創公司參考,節省時間成本、加速成長?

巧妙創新

找出新的成長機會

打造策略

推動新成長業務

精通商業設計思維的藝術

《下一波商業創新模式》5大步驟,翻轉你對商業模式的假設,告訴你如何運用新穎的「圖像思考」、「創新策略」與「商業設計」,尋覓促進企業成長的契機,擴展既有業務、開創事業版圖!

▲創新的商業模式與策略,有助企業把生意做大:
・時尚界零售商ZARA將二季為單位的傳統商業模式,革新為每月都是新週期,分店每隔幾天就進貨,不會有店面囤積服裝一整季。
・麥當勞在各家分店創造全新餐飲服務McCafé,滿足不同的目標顧客與不同需求。
・亞馬遜推出販售二手書籍的新活動,增加20%的書籍銷售營收;使用者免費退貨的措施不但大幅提升顧客體驗,也移除了線上購物的消費障礙。

▲透過本書,你將從詳盡的藍圖中掌握成長、創新與轉型的方法:
・成長和策略創新的新思考觀念
・有助改變心態與做法的商業設計思維原則
・個案研究分析+成長策略成功案例
・整合嚴謹的學術研究和實務經驗,策略架構強而有效
・介紹圖像化元素、範本、工具和做法,可迅速應用

從傳統的策略計畫到新型的策略創新,本書為你勾勒尋覓成長機會的新路徑。你將瞭解如何利用顧客導向的機會來打造商業策略,並設計產品、服務、商業模式與營收模式,為顧客、公司和產業生態創造價值。

秉持商業設計思維是下一波新工作方式,這種方式講究嚴謹的流程,需要你邊做邊想,不斷地重複實施,同時逐步進化成長策略,直到最後成功推動新業務。這是一趟旅程──一趟不斷重複的旅程。出發吧!

【本書特色】
1. 著重在如何將概念以視覺化方式呈現出來,透過把想法、資料圖像化處理之後,就能更清楚看到思路的來龍去脈;同時,進行圖像化處理的過程也是在做概念的重新整理與篩選,有助去蕪存菁。將概念加以圖像化,也可以讓其他人更容易瞭解目標何在,以及如何執行實現。
2. 這套方法運用到任何領域都行得通,本書則是把它運用到追求企業成長與創辦新事業的層面。
3. 所謂策略式創新,指的是在做創新時,先要有很清楚的目標、客戶、產品、市場等概念,而不是以創新為當務之急、一頭熱做下去。本書以視覺化的思考引導讀者如何找出清楚的目標、客戶、產品等元素。
4. 每一章節都附上產業範例作為說明,並提供練習題讓讀者按表操練。隨讀隨學馬上測試,讓學習與執行變得更有效率。
5. 編排形式類似手冊,目錄清單清楚呈現作者群的各種訴求與理論鋪陳。