0人評分過此書
擁有此書的圖書館
搜尋館別
選擇單位類型或單位所在地區
選擇單位類型
:
選擇單位所在地區
:
- Columbia University 前往
- Duke University Libraries 前往
- Harvard University 前往
- The Hang Seng University of Hong Kong (香港恒生大學) 前往
- Vanderbilt University 前往
- 中信科技大學 前往
- 中原大學 前往
- 中國文化大學 前往
- 中央研究院 前往
- 中臺科技大學 前往
- 中華大學 前往
- 中華科技大學 前往
- 亞東科技大學 前往
- 亞洲大學 前往
- 修平科技大學 前往
- 健行科技大學 前往
- 元培醫事科技大學 前往
- 元智大學 前往
- 南臺科技大學 前往
- 南華大學 前往
- 吳鳳科技大學 前往
- 嘉南藥理大學 前往
- 國史館 前往
- 國家圖書館 前往
- 國立中央大學 前往
- 國立中山大學 前往
- 國立中正大學 前往
- 國立中興大學 前往
- 國立勤益科技大學 前往
- 國立嘉義大學 前往
- 國立宜蘭大學 前往
- 國立屏東大學 前往
- 國立彰化師範大學 前往
- 國立成功大學 前往
- 國立政治大學 前往
- 國立東華大學 前往
- 國立清華大學 前往
- 國立清華大學_南大校區 前往
- 國立澎湖科技大學 前往
- 國立空中大學 前往
- 國立聯合大學 前往
- 國立臺中科技大學 前往
- 國立臺北商業大學 前往
- 國立臺北教育大學 前往
- 國立臺北科技大學 前往
- 國立臺北護理健康大學 前往
- 國立臺南大學 前往
- 國立臺東大學 前往
- 國立臺灣大學 前往
- 國立臺灣師範大學 前往
- 國立臺灣海洋大學 前往
- 國立臺灣科技大學 前往
- 國立虎尾科技大學 前往
- 國立金門大學 前往
- 國立陽明交通大學 前往
- 國立陽明大學 前往
- 國立雲林科技大學 前往
- 國立高雄大學 前往
- 國立高雄餐旅大學 前往
- 大仁科技大學 前往
- 大同大學 前往
- 大葉大學 前往
- 宏國德霖科技大學 前往
- 實踐大學 前往
- 崑山科技大學 前往
- 嶺南大學 Lingnan University 前往
- 嶺東科技大學 前往
- 弘光科技大學 前往
- 德明財經科技大學 前往
- 德育學校財團法人德育護理健康學院 前往
- 慈濟大學 前往
- 慈濟科技大學 前往
- 新生學校財團法人新生醫護管理專科學校 前往
- 景文科技大學 前往
- 朝陽科技大學 前往
- 東吳大學 前往
- 東海大學 前往
- 法鼓文理學院 前往
- 淡江大學 前往
- 澳門城市大學 前往
- 澳門大學 University of Macau 前往
- 澳門科技大學圖書館 前往
- 玄奘大學 前往
- 真理大學 前往
- 義守大學 前往
- 耕莘健康管理專科學校 前往
- 聖方濟各大學 Saint Francis University 前往
- 聖約翰科技大學 前往
- 臺北城市科技大學 前往
- 臺北市立大學 前往
- 臺南應用科技大學 前往
- 華夏科技大學 前往
- 輔仁大學 前往
- 輔英科技大學 前往
- 逢甲大學 前往
- 醒吾科技大學 前往
- 銘傳大學 前往
- 長庚大學 前往
- 長榮大學 前往
- 開南大學 前往
- 靜宜大學 前往
- 香港中文大學 The Chinese University of Hong Kong 前往
- 香港城市大學 City University of Hong Kong 前往
- 香港大學圖書館 University of Hong Kong Libraries 前往
- 香港教育大學 The Education University of Hong Kong 前往
- 香港東華學院 Tung Wah College 前往
- 香港樹仁大學 Hong Kong Shue Yan University 前往
- 香港浸會大學 Hong Kong Baptist University 前往
- 香港理工大學The Hong Kong Polytechnic University 前往
- 香港科技大學 前往
- 香港都會大學 Hong Kong Metropolitan University 前往
- 高雄科技大學 前往
- 龍華科技大學 前往
誰擁有銷售通路,誰就擁有市場;要打開市場,銷售通路是關鍵點。
在行業競爭激烈、產品同質化的今天,想要靠產品贏得優勢是十分困難的;未來的競爭,不只是產品的競爭,更是銷售通路的競爭,今後擁有穩定、高績效的銷售通路,才是廠商的核心競爭力。
在企業的行銷運作上,常有「通路為王」的說法,尤其是在產品銷售受阻或通路狹窄時,常發出心中的感歎話!究竟應該如何打開銷售通路呢?
沒有打開銷售通路的環節,就是「銷售受阻」產品邁不出工廠大門口,英雄無用武之地,令人心急;商店賣場是銷售通路的最終端環節,一旦阻塞,管道阻礙,滯銷局面隨之而到。
具實務經驗的主管都知道:缺乏銷售通路,等於判定產品死亡,將產品推進火坑,而銷售通路的終端(即商店、賣場、經銷店),則決定產品的銷售機會。
本書原為企管顧問公司所開設培訓班之授課講議,2005年改為普及版上市,由於架構齊全、內容實務,獲得許多臺灣企業團體購買,並得到許多大學採用為大學教科書。這是對本書的最大肯定。
近年來,由於世界經濟、情勢有大幅度改變,故在2010年再度增訂發行第二版,增加內容、案例、執行步驟、實施技巧等,希望讀者會喜愛。
這本書是針對企業界如何規劃,善用銷售通路策略的實務書,作者是資深行銷顧問師,全書內容均為實務資料,希望本書能對讀者的銷售通路運作有所俾益,是我們最大的欣慰!
誰擁有銷售通路,誰就擁有市場;要打開市場,銷售通路是關鍵點。
這本書是針對企業界如何規劃,善用銷售通路策略的實務書,作者是資深行銷顧問師,全書內容均為實務資料。
在行業競爭激烈、產品同質化的今天,想要靠產品贏得優勢是十分困難的;未來的競爭,不只是產品的競爭,更是銷售通路的競爭,今後擁有穩定、高績效的銷售通路,才是廠商的核心競爭力。
在企業的行銷運作上,常有「通路為王」的說法,尤其是在產品銷售受阻或通路狹窄時,常發出心中的感歎話!究竟應該如何打開銷售通路呢?
沒有打開銷售通路的環節,就是「銷售受阻」產品邁不出工廠大門口,英雄無用武之地,令人心急;商店賣場是銷售通路的最終端環節,一旦阻塞,管道阻礙,滯銷局面隨之而到。
具實務經驗的主管都知道:缺乏銷售通路,等於判定產品死亡,將產品推進火坑,而銷售通路的終端(即商店、賣場、經銷店),則決定產品的銷售機會。
本書原為企管顧問公司所開設培訓班之授課講議,2005年改為普及版上市,由於架構齊全、內容實務,獲得許多臺灣企業團體購買,並得到許多大學採用為大學教科書。這是對本書的最大肯定。
近年來,由於世界經濟、情勢有大幅度改變,故在2010年再度增訂發行第二版,增加內容、案例、執行步驟、實施技巧等,希望讀者會喜愛。
這本書是針對企業界如何規劃,善用銷售通路策略的實務書,作者是資深行銷顧問師,全書內容均為實務資料,希望本書能對讀者的銷售通路運作有所俾益,是我們最大的欣慰!
誰擁有銷售通路,誰就擁有市場;要打開市場,銷售通路是關鍵點。
這本書是針對企業界如何規劃,善用銷售通路策略的實務書,作者是資深行銷顧問師,全書內容均為實務資料。
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
按鈕
(最多能選 20 間)
執行篩選