- 首頁
- >
- 書籍詳目頁
- 作者: 蔡廣福 (編)
- 學科分類: 應用科學類
- 書籍分類: 管理‧領導
- 出版社: 憲業企管顧問有限公司
- 出版地:臺灣
- 出版日期:2010
- 語文:繁體中文
- ISBN/識別號:9789866421808
企業戰略執行手冊
可使用:0人
線上閱讀中:0人
下載閱讀中:0人
借閱天數:0天
推薦採購不提供QR CODE
線上閱讀
本書提供兩種檔案格式,請選擇開啟:
EPUB彈性排版,可依載具大小自動斷行或換頁,較適合小螢幕閱讀。
書籍內容
TOP
「戰略決定企業成敗」,實施戰略管理,有利於企業確立長遠的發展方向和奮鬥目標,能提高企業各項管理工作的效率,提高企業的經濟效益。
作者長期擔任企業戰略顧問,本書《企業戰略執行手冊》是針對企業如何規劃、執行企業戰略而撰寫。
本書從認識戰略、剖析自己、評估環境、戰略分析、戰略描述、戰略實施和戰略控制為邏輯框架,結合中外案例,著重討論戰略管理各個階段所採取的實用有效的分析原理和方法,描述了從管理實踐中概括出來的多種通用戰略,對提高公司管理者的戰略思考和決策能力大有裨益。
本書是解讀企業戰略的書籍,針對企業領導人的現狀及需求,把高深的戰略理論通俗化,並列舉許多生動的案例,幫助企業家理解、消化、吸收,讓企業家們以世界一流的戰略思維去探尋企業基業長青之路。
本書特色
作者長期擔任企業戰略顧問,本書《企業戰略執行手冊》是針對企業如何規劃、執行企業戰略而撰寫。
本書以認識戰略、剖析自己、評估環境、戰略分析、戰略描述、戰略實施和戰略控制為邏輯框架,結合中外案例,著重討論戰略管理各個階段所採取的實用有效的分析原理和方法,描述了從管理實踐中概括出來的多種通用戰略,對提高公司管理者的戰略思考和決策能力大有裨益。
作者長期擔任企業戰略顧問,本書《企業戰略執行手冊》是針對企業如何規劃、執行企業戰略而撰寫。
本書從認識戰略、剖析自己、評估環境、戰略分析、戰略描述、戰略實施和戰略控制為邏輯框架,結合中外案例,著重討論戰略管理各個階段所採取的實用有效的分析原理和方法,描述了從管理實踐中概括出來的多種通用戰略,對提高公司管理者的戰略思考和決策能力大有裨益。
本書是解讀企業戰略的書籍,針對企業領導人的現狀及需求,把高深的戰略理論通俗化,並列舉許多生動的案例,幫助企業家理解、消化、吸收,讓企業家們以世界一流的戰略思維去探尋企業基業長青之路。
本書特色
作者長期擔任企業戰略顧問,本書《企業戰略執行手冊》是針對企業如何規劃、執行企業戰略而撰寫。
本書以認識戰略、剖析自己、評估環境、戰略分析、戰略描述、戰略實施和戰略控制為邏輯框架,結合中外案例,著重討論戰略管理各個階段所採取的實用有效的分析原理和方法,描述了從管理實踐中概括出來的多種通用戰略,對提高公司管理者的戰略思考和決策能力大有裨益。
同類型書籍推薦
TOP