- 首頁
- >
- 書籍詳目頁
- 作者： 李福源 (編)
- 學科分類： 應用科學類
- 書籍分類： 創業
- 出版社： 憲業企管顧問有限公司
- 出版地：臺灣
- 出版日期：2011
- 語文：繁體中文
- ISBN/識別號：9789866421860
商店診斷實務
可使用：0人
線上閱讀中：0人
下載閱讀中：0人
借閱天數：0天
推薦採購不提供QR CODE
線上閱讀
本書提供兩種檔案格式，請選擇開啟：
EPUB彈性排版，可依載具大小自動斷行或換頁，較適合小螢幕閱讀。
書籍內容
TOP
零售業成功與否，其核心在於自身的贏利能力與團隊管理能力。我們看到「零售為王」的超級終端時代已經到來，成功的商業企業可謂比比皆是，每個成功的企業都具有獨特核心競爭力。縱觀世界知名連鎖企業，如麥當勞、肯德基，如沃爾瑪、家樂福等等，他們成功的秘訣就是超強的執行力。
商場管理者常提出如下難題與困惑：
·如何建立有系統的終端規範管理？ ·連鎖規模上來了，贏利卻下來了？ ·單店贏利成了問題？ ·企業規模越大，管理卻越來越累，員工跟不上企業發展，人才缺乏。 ·核心人才如何建設？ ·員工執行力降低，如何解決？ ·企業人員訓練與標準化管理問題。 ·商品合理化管理問題。
綜合以上企業常見難題，可歸結於要想成功，必須先解決企業的各項問題。把標準化落實到各門店、各部門、各工作人員，進而落實到部門的每一工作崗位上，包括店面標準化、商品管理、門店贏利提升、選址、建店、開店、團隊、店長、導購、訓練、督導、管控、拓展、招商等等，是企業經營的基本要求，是店面高效、規範運作的基礎，是企業快速擴張、成功複製的根本，是保障企業持續贏利的關鍵。
本書適合商場企業的主管、管理人員、店長以及工作人員、企業培訓師研讀。本書通俗易懂，實用性強，是多個行業的實戰案例，對商場經營的步驟、表格、流程、操作規範等，都進行具體展示。
本書特色
零售業成功與否，其核心在於自身的贏利能力與團隊管理能力，本書通俗易懂，實用性強，是商場行業的實戰案例，對商場經營的步驟、表格、流程、操作規範等，都有具體展示。
商場管理者常提出如下難題與困惑：
·如何建立有系統的終端規範管理？ ·連鎖規模上來了，贏利卻下來了？ ·單店贏利成了問題？ ·企業規模越大，管理卻越來越累，員工跟不上企業發展，人才缺乏。 ·核心人才如何建設？ ·員工執行力降低，如何解決？ ·企業人員訓練與標準化管理問題。 ·商品合理化管理問題。
綜合以上企業常見難題，可歸結於要想成功，必須先解決企業的各項問題。把標準化落實到各門店、各部門、各工作人員，進而落實到部門的每一工作崗位上，包括店面標準化、商品管理、門店贏利提升、選址、建店、開店、團隊、店長、導購、訓練、督導、管控、拓展、招商等等，是企業經營的基本要求，是店面高效、規範運作的基礎，是企業快速擴張、成功複製的根本，是保障企業持續贏利的關鍵。
本書適合商場企業的主管、管理人員、店長以及工作人員、企業培訓師研讀。本書通俗易懂，實用性強，是多個行業的實戰案例，對商場經營的步驟、表格、流程、操作規範等，都進行具體展示。
本書特色
零售業成功與否，其核心在於自身的贏利能力與團隊管理能力，本書通俗易懂，實用性強，是商場行業的實戰案例，對商場經營的步驟、表格、流程、操作規範等，都有具體展示。
- 目錄
-
1、商場營業狀況診斷 - 2、商場陳列狀況診斷
- 3、商場財務狀況診斷
- 4、商場人員管理狀況診斷
- 5、商場的衛生狀況診斷
- 6、商場的商品盤點工作診斷
- 7、便利商店的績效評估診斷
- 8、商店收銀作業的診斷
- 9、商場的CIS診斷
- 10、商場的陳列規範
- 11、商店陳列規範法則
- 12、商店陳列形態診斷
- 13、商場陳列色彩診斷
- 14、電器商店的選址診斷
- 15、商場店址的籌備診斷
- 16、著名企業的選址診斷
- 17、美髮店的選址診斷
- 18、家用電器連鎖業的選址體系
- 19、店長的培訓診斷
- 20、商店收銀作業規範
- 21、商店收銀員的排班管理診斷
- 22、商店收銀員的現金診斷
- 23、收銀作業的常見問題與對策
- 24、商場營業收入的診斷
- 25、商店績效的評估與提升
- 26、商店營運自我診斷
- 27、商店如何扭虧為盈
- 28、連鎖業店長的訓練課程
- 29、商場績效考核診斷方案
下載書籍。
