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書籍內容
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魔鬼就藏在細節裡 The key of business
老闆一定要看！賠錢後，一切都來不及了！ 賺錢不容易，經營企業一定要步步為營
老闆經營盲點大公開 當老闆的找不到自己經營上的盲點時，輕則讓公司業績衰退，重則會讓整個公司倒閉，讓所有的員工失去工作。
態度決定了公司的命運 若一家老闆只享受在「董事長」的抬頭裡，對於公司如何提高獲利毫不關心，那麼這家公司未來的命運便只有走向毀滅一途。
魔鬼藏在細節裡 郭台銘說過：「魔鬼藏在細節裡。」若是一個員工會浪費公司的影印紙，那麼這員工在談重要案子時，便無法站在公司的立場省下毛利，進而拖垮整個公司的獲利。
本書特色
拖垮公司獲利的10大關鍵大公開
01在強烈的權力欲中淪陷 老闆的權力欲強到超過事業心之時，就是公司陷入危機之日。
02困在固有利益中 滿足於現狀，不開發產品，也不開發市場。
03霧裡看花做市場 對於專業的市場調查，怕花費大又不實用而不肯去做，或是做了，卻做錯了方向。
04把理論當成唯一的指路明燈 容易被表面漂亮的技術原理、新鮮的概念所打動，而不去思考原理或理念背後的東西。
05迷信「潛規則」 企業沒有顯性的規則可以遵守，或無視公開規則的存在，從公司到員工都以玩「潛規則」為樂。
06舞不動資金鏈條 對資金的運用缺乏規劃和遠見，或是忽視自己和公司的局限性，以至於周轉不靈。
07視「責任」若無物 老闆對員工沒有責任感，上司對下屬沒有責任感，企業對社會沒有責任感。
08不懂得「正確的」合作 合作過程中太過自我，或是對於合作物件的狀況沒有判斷力和控管力。
09不能防範風險 常常容易被利益誘惑，卻不肯面對風險，或是從主觀上刻意忽略風險的存在。
10沒有穩定的戰略 頻繁搞戰略方向轉移，或戰略不明確，一時有信心，一時沒信心，想贏又怕輸。
老闆一定要看！賠錢後，一切都來不及了！ 賺錢不容易，經營企業一定要步步為營
老闆經營盲點大公開 當老闆的找不到自己經營上的盲點時，輕則讓公司業績衰退，重則會讓整個公司倒閉，讓所有的員工失去工作。
態度決定了公司的命運 若一家老闆只享受在「董事長」的抬頭裡，對於公司如何提高獲利毫不關心，那麼這家公司未來的命運便只有走向毀滅一途。
魔鬼藏在細節裡 郭台銘說過：「魔鬼藏在細節裡。」若是一個員工會浪費公司的影印紙，那麼這員工在談重要案子時，便無法站在公司的立場省下毛利，進而拖垮整個公司的獲利。
本書特色
拖垮公司獲利的10大關鍵大公開
01在強烈的權力欲中淪陷 老闆的權力欲強到超過事業心之時，就是公司陷入危機之日。
02困在固有利益中 滿足於現狀，不開發產品，也不開發市場。
03霧裡看花做市場 對於專業的市場調查，怕花費大又不實用而不肯去做，或是做了，卻做錯了方向。
04把理論當成唯一的指路明燈 容易被表面漂亮的技術原理、新鮮的概念所打動，而不去思考原理或理念背後的東西。
05迷信「潛規則」 企業沒有顯性的規則可以遵守，或無視公開規則的存在，從公司到員工都以玩「潛規則」為樂。
06舞不動資金鏈條 對資金的運用缺乏規劃和遠見，或是忽視自己和公司的局限性，以至於周轉不靈。
07視「責任」若無物 老闆對員工沒有責任感，上司對下屬沒有責任感，企業對社會沒有責任感。
08不懂得「正確的」合作 合作過程中太過自我，或是對於合作物件的狀況沒有判斷力和控管力。
09不能防範風險 常常容易被利益誘惑，卻不肯面對風險，或是從主觀上刻意忽略風險的存在。
10沒有穩定的戰略 頻繁搞戰略方向轉移，或戰略不明確，一時有信心，一時沒信心，想贏又怕輸。
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