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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
老闆不藏私的54堂主管先修課
  工作能力≠管理能力  想升遷?就要具備主管的特質、主管的思考模式。
  不要等坐上主管位子,才開始學做主管,  讓自己陷入空有「頭銜」卻沒有能力的窘境。  本書揭露老闆不藏私的54堂主管先修課  教你如何升級Boss腦,坐穩主管職  向上溝通更順心;向下管理更順手  讓你在機會來臨之前,早就一切ready,  立即就能走馬上任!!
  新手主管輕鬆上路 老鳥主管得心應手
  不論你是直接向老闆報告的高階主管,還是向資深主管報告的小主管、小組長或一般職員,你都是本書的目標讀者。
  通常,「主管」被解讀成只要憑著資歷、人脈,在工作了一定的時間後,就能夠以表象條件得到必然的擢升;因而忽略了成為主管之前,其實有很多內在條件必須做好事前準備。
  你沒有看錯,當一個稱職主管也是需要事前準備與職前訓練的。一個優秀的主管,不僅僅是在上任之後,必須要帶領團隊走向更好的未來,且應該在上任前,就讓老闆跟同仁看到自己所展現出來的企圖心和智慧。
  當你還是一名員工時,就應該以主管的角度去思考「自己」、「公司」、「團隊」的全面願景,方能早先一步全盤考量自己的職場方向,同時養成讓自己擁有值得被擢升的多元能力。
  本書並非制式化地告訴你主管應該做哪些事、管理哪些事;而是要引導你從不同的思維角度觀看,甚至打破你過往對於主管一職的僵化迷思。希望讓讀者自己能夠清楚且全面性地瞭解並看懂,所有卓越主管正在做,並且真正應該知道的事。
  要養成一個卓越主管的全觀思維策略,不僅要調整自己的內在,培植諸多正確的習慣外,更要學習能夠透過溝通的路徑,將自己的思想和願景化成團隊眼前的紅蘿蔔,讓所有人都在良性的動力中互求進步。同時,拿捏好領導團隊的力道,懂得適才適用的智慧,透過理性的約束和感性的理解,去凝聚自己的團隊力量,並一步一步有效率地走向美好夢想,這永遠是主管應該不斷精進的課題。
  因此,這本書不但身為主管該學、該熟讀;尚未成為主管的人更該藉此檢視並砥礪自我。這不是一本速成的工具書,它是一本以觀念為地基,引導你改善自己的學習筆記。想要成為一個優秀的主管,並沒有武功祕笈得以速成,我們將告訴你基礎的馬步功夫,回歸基本面,一步一步地讓你接觸成為主管該知道的事。
  你做好心理準備,讓自己成為一個卓越的主管了嗎?只要你從簡單的方向下手,輔以時日,你就能夠讓自己在職場和人生中得勝!
本書特色
  故事背景設定為:一家公司委託即將退休的業務經理,在退休前幫公司培育接任的主管
  由一老一少的互動中,將書中要傳達的管理思維與領導理念以生活化方式呈現,有別市面上同類型書多以教條規範的硬式框架,讓整本書讀起來毫無壓力,學習效果更好。
  早一步晉升主管級的學習筆記──讓你的管理指數升級
  你將學到
  ○技能專業≠領導才能,培養當主管的實力  ○傑出主管一定要有的特質  ○利用溝通塑造影響力及願景  ○優秀管理者的正向魅力  ○成功老闆都會有的思維模式  ○如何讓團隊表現百分百  ○如何解決問題,激發創意
  ◎ 職場生存語錄──告訴你職場菁英的成功經驗談。  ◎ 職場25大罪狀──告訴你阻礙你升遷的核心原因。  ◎ BOSS的私房筆記──點出的進化優秀主管的核心觀念。
  多年來在同一個位子原地打轉的你,總是羨慕別人有許多升遷和歷練的機會嗎?其實,「升不上去」的問題就出在你自己身上,不要再大嘆:「為什麼升遷名單沒有我?」,快來檢視自己是不是已犯下了職場重罪──
  晉升主管級,最不該犯的10大罪狀
  .1.顧影自憐的委屈受害者心態。  .2.沒人告訴我該怎麼做。  .3.做事不辨輕重緩急。  .4.妄想當獨贏的自私鬼。  .5.當一個封閉的專業白痴,跨部門的流程我不需要知道。  .6.把變化當成不計畫的藉口。  .7.活在自己的世界裡埋頭苦幹。  .8.不懂得只做當下最需要做的事。  .9.只懂得在乎形式而忘卻正確方式。  .10.太過柔性的管理,會弱化團隊的企圖心,讓團隊失去分寸。
  本書將抓出你對工作的迷思與錯覺,扭轉你一輩子當小職員的命運!