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三星、豐田與大同分別代表了韓國、日本與台灣三個對亞洲有深遠影響的跨國企業，本書展示了這三家亞洲企業如何透過資本擴張及跨國運作，改變了勞動天地與勞工的生活。
本書的成果來自於「亞洲跨國企業監察網絡」的年度集體研究項目，「亞洲跨國企業監察網絡」建立於2002年，目的在於建立一個區域性網絡，促成亞洲各國的勞工團體得以形成具體的團結行動。參與研究的成員試圖從亞洲主要的資本輸出地區選定數家跨國企業，在其資本輸出地及資本輸入地各自收集相關資料及實際勞動條件，以展現這些亞洲跨國企業的資本移動方式、管理型態，還有資本輸出地與輸入地的勞動條件比較等。因此，從事此項研究的動機並非純然是智識性的，參與成員試圖從了解亞洲跨國企業的資本移動與管理方式，來促進相對應的組織勞工之道。
本書的成果來自於「亞洲跨國企業監察網絡」的年度集體研究項目，「亞洲跨國企業監察網絡」建立於2002年，目的在於建立一個區域性網絡，促成亞洲各國的勞工團體得以形成具體的團結行動。參與研究的成員試圖從亞洲主要的資本輸出地區選定數家跨國企業，在其資本輸出地及資本輸入地各自收集相關資料及實際勞動條件，以展現這些亞洲跨國企業的資本移動方式、管理型態，還有資本輸出地與輸入地的勞動條件比較等。因此，從事此項研究的動機並非純然是智識性的，參與成員試圖從了解亞洲跨國企業的資本移動與管理方式，來促進相對應的組織勞工之道。
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