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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
四位繼承者、兩大創辦家族  一掌控金脈,一手握事業體領導大權  王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽  王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽  未來是相互扶持或相敬如冰?  台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?
  誠如某位在集團數十年的專業經理人所言:  「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情,說變就變,沒有定數。」
  宮廷的事情,說變就變;龐大王國的接班人選,也可以立了又廢。  二十年前,一場婚外情,讓王永慶與王文洋父子決裂。  王永慶「子承父業」之企盼落空,於是啟動長達十年的交棒布局。  王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列,  成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。
  四位繼承者,分屬兩大家族;一掌控金脈,一手握事業體領導大權。  王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽。  他們相互合作扶持,卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。  未來能否持續全面交棒的共識,一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願,  在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。
  2015年7月1日,老臣李志村與楊兆麟退休,  兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜,轉任最高顧問。  「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。  但原先預期退居幕後的王文淵,仍緊握權杖,續任台化董座。  2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。  創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫,六年內仍難以實現。
  輸了長庚董事長之役,王文淵在台化董事長此役扳回一城。  台塑集團天下卻也一分為二:  「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管,  台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。
  未來台塑集團會如何交棒,是按照創辦人生前規劃,朝專業經理人全面治理邁進;  或是王文淵另有新的交班布局,一切都充滿變數。  台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?