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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
如果你還沒聽過專案管理或是你已聽過,但還不是很了解什麼是專案管理本書很適合成為你學習專案管理的第一本書
全書以豐富的案例,加上淺顯易懂的說明方式,輕鬆就可進入專案管理的領域之中。內容上選用11個專案管理常見的議題,循序介紹整個專案管理應有的架構,從專案成立、規畫與範疇、成本與預估、時程與風險、執行與監控、團隊管理,到專案結束。不但適合初學專案的管理者建立基本的觀念與技巧,同時也是PMP專業證照考試的最佳入門用書。
此次改版是根據PMBOK Guide第五版與近年來專案管理實務的變化補充相關內容,包括:利害關係人管理、商業分析師在專案管理中的角色與職責、專案管理與產品管理和企業管理之間的關係、工作分解結構WBS、關鍵鏈...等等的說明。同時也增加了一些範例,例如:專案章程、工作說明書(SOW)、利害關係人登錄表、自製或外購分析…等等的用法。
事實上,專案管理是一套很完善的作事方法,希望透過本書的介紹,讓讀者無論是在工作上或是生活上,都可以更加自在地運用這一套作事的好方法。