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- 作者: 石地 (著)
- 學科分類: 應用科學類
- 書籍分類: 企業經營 ; 管理學院
- 出版社: 崧博出版事業有限公司
- 出版地:臺灣
- 出版日期:2017
- 語文:繁體中文
- ISBN/識別號:9789864922550
經營管理成功案例評析
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書籍內容
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- 目錄
- cover
- 第一章 企業戰略經營典型案例及評析
- 一、多元化經營戰略
- 【案例1】 四面花開香滿徑——日本佳能公司的快速發展戰略
- 【案例2】 披荊斬棘,條條大路通羅馬——美國吉列公司從單一刀片經營到多樣化的經營戰略
- 二、加強型經營戰略
- 【案例3】 創新技術,強化實力——日本奧林巴斯光學工業社的經營戰略
- 【案例4】 加強連鎖服務,擴大市場份額——美國沃馬特公司的擴張戰略
- 三、防御型戰略
- 【案例5】 走為上計,另辟蹊徑——日本鬆下公司放棄大型電腦市場的戰略決策
- 【案例6】 積極適應環境,尋找市場“間隙”——臺灣大同公司的發展戰略
- 【案例7】 不把雞蛋放在一個籃子里——美國威斯汀豪斯電氣公司的“合營”戰略
- 四、競爭戰略
- 【案例8】 品牌攻勢,反敗為勝——日本朝日公司的競爭戰略
- 【案例9】 創新使後來者居上——美國耐克公司的競爭戰略
- 第二章 組織與領導典型案例及評析
- 一、組織體制變革
- 【案例1】 分散經營,協調控制——阿爾弗雷德•斯隆的四個絕招
- 【案例2】 靈活權變,緊追時代潮流——通用電氣公司的組織機構
- 【案例3】 生產經營,雙管齊下——美國聯合碳化物公司的組織變革
- 【案例4】 一張一弛,文武之道——美國杜邦公司的集權與分權
- 二、組織領導
- 【案例5】 獨斷專行,必鑄苦果——美國蒙哥馬利•沃德公司的領導方式
- 【案例6】 興衰一體,榮辱與共——美國國民捷運公司興衰的啟示
- 三、群體行為與管理
- 【案例7】 三個臭皮匠,能否出個諸葛亮——美國蓬勃計算機公司群體決策的失誤
- 【案例8】 注重參與和溝通——英國普拉斯托的管理經驗
- 第三章 人力資源開發與管理典型案例及評析
- 一、人力資源管理綜述
- 【案例1】 廣攬人才,任用賢達——印度塔塔集團的人才培養和使用
- 【案例2】 注重文化傳承,完善管理機制——美國迪斯尼公司的人事管理之道
- 二、人員招聘、錄用與培訓
- 【案例3】 運用網絡招聘,塑造報社形象——美國《每日要聞》使用網絡招聘在線記者
- 【案例4】 讓員工隊伍超前於事業發展——美國大通曼哈頓銀行的員工培訓
- 【案例5】 “造就人才”的公司——日本鬆下公司的人才運用之道
- 三、績效考核與薪酬管理
- 【案例6】 把績效評估做為重要的協調工具——美國K0叮公司對績效評估係統的改革
- 四、人事激勵
- 【案例7】 期權激勵,調動員工積極性——荷蘭費雪爾斯公司的股票期權激勵法
- 【案例8】 讓員工也做股東——德國奔馳公司員工持股的做法
- 【案例9】 科學的激勵原則——德國巴斯夫公司對員工的激勵
- 版權信息
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