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- 作者: 張勇 、 閆秋芹 (著)
- 學科分類: 應用科學類
- 書籍分類: 企業經營
- 出版社: 崧博出版事業有限公司
- 出版地:台灣
- 出版日期:2018
- 語文:繁體中文
- ISBN/識別號:9789577352378
天天遇見馬雲
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書籍內容
TOP
- 目錄
-
版權信息
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內容簡介
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序言
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一
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二
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三
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四
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1月 夢想
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1月1日 對英語的興趣
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1月2日 總想做點什么
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1月3日 稀里糊涂創業
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1月4日 創業不為掙錢
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1月5日 芝麻開門
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1月6日 要有夢想
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1月7日 盲人騎瞎虎
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1月8日 失敗去北大,成功去哈佛
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1月9日 偉大的公司
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1月10日 要做102年的企業
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1月11日 進軍世界500強
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1月12日 中國市場就是國際市場
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1月13日 目標就是方向
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1月14日 大公司要有小作為,小公司要有大理想
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1月15日 最富有是因為你有夢
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1月16日 給自己一個承諾
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1月17日 不要放棄今天
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1月18日 互聯網將改變人類生活
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1月19日 希望走得更遠
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1月20日 少說多做
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1月21日 再吃6年苦
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1月22日 堅持自己的夢想
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1月23日 傻堅持比不堅持好
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1月24日 讓天下沒有難做的生意
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1月25日 進軍軟件,夢想了5年
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1月26日 用智慧創造財富
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1月27日 不學習對不起時代
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1月28日 成功也要靠運氣
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1月29日 只知道失敗是什么
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1月30日 不怕有距離,就怕不知道距離
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1月31日 未來的趨勢
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二月 修為
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2月1日 恪守信用
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2月2日 大膽犯錯誤
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2月3日 活下去的能力
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2月4日 信守承諾
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2月5日 做事情不能太有功利性
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2月6日 為母校感到驕傲
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2月7日 建立自我,追求忘我
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2月8日 使命感和價值觀
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2月9日 生活才剛剛開始
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2月10日 很多人影響過我
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2月11日 要講真話
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2月12日 不能欺騙投資者
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2月13日 先做人,后做事
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2月14日 要有胸懷
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2月15日 實力是失敗堆積起來的
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2月16日 別找不到自己
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2月17日 要學習失敗的經驗
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2月18日 有些錯誤是必須要犯的
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2月19日 樂觀的心態
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2月20日 一個正統的人
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2月21日 不在乎別人怎么看自己,只在乎自己怎么看世界
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2月22日 榮譽不是我的
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2月23日 學會說對不起
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2月24日 平凡的創業者
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2月25日 面由心生
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2月26日 面對困難
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2月27日 失敗只能怪自己
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2月28日 阿里巴巴不屬于我
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三月 專注
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3月1日 要有專注的東西
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3月2日 目標不超過3個
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3月3日 專注還要堅持
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3月4日 平凡的事情不平凡
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3月5日 靠專注生存
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3月6日 冬天怎么過
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3月7日 看好一個籃子
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3月8日 專注為中小企業服務
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3月9日 幫助那些真正需要幫助的
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3月10日 創造一個市場
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3月11日 只挖一口井
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3月12日 成功源于執著
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3月13日 倒過來想問題
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3月14日 只做電子商務
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3月15日 電子商務會改變互聯網
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3月16日 電子商務是生活的一部分
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3月17日 電子商務生態系統
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3月18日 電子商務只是一個工具
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3月19日 電子商務剛剛起步
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3月20日 電子商務要務實
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3月21日 別把電子商務“神”化
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3月22日 電子商務的發展
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3月23日 站起來走路
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3月24日 感謝中小網站
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3月25日 不為利潤做互聯網
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3月26日 再創業,不做互聯網
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3月27日 失敗不是退休的理由
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3月28日 不憑感覺
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3月29日 專心往前走
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3月30日 擁抱變化
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3月31日 一個生態的成功
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四月 客戶
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4月1日 客戶第一
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4月2日 客戶是誰
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4月3日 客戶最重要,方法不重要
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4月4日 最怕見客戶
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4月5日 給不給回扣
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4月6日 不投訴的客戶不是好客戶
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4月7日 為客戶做正事
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4月8日 客戶的評論要看
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4月9日 傾聽客戶
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4月10日 技術為人服務
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4月11日 “271”戰略
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4月12日 客戶大部分時間是錯的
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4月13日 客戶成功,你才成功
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4月14日 客戶支持你,你就勝了
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4月15日 服務型企業
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4月16日 幫客戶創造價值
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4月17日 先幫客戶成功
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4月18日 做到最簡單
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4月19日 “三個代表”
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4月20日 消費者定制
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4月21日 做給用戶看
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4月22日 讓客戶開心
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4月23日 幫客戶成長
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4月24日 贏在客戶
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4月25日 不要做職業殺手
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4月26日 了解客戶,對接需求
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4月27日 學習史玉柱
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4月28日 客戶倒下,我們就看不到太陽
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4月29日 懂客戶就行了
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4月30日 災難面前,先想客戶
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五月 團隊
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5月1日 抱團打天下
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5月2日 平凡的人做不平凡的事情
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5月3日 業績都是團隊做出來的
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5月4日 什么是團隊
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5月5日 團隊要靠價值觀
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5月6日 不將個人意志強加給團隊
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5月7日 團隊的執行力
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5月8日 把人才粘合起來
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5月9日 開放的胸懷
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5月10日 最好的團隊
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5月11日 MBA要先做人
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5月12日 拒絕埋怨
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5月13日 四大天王,十八羅漢
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5月14日 不以結果為目的
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5月15日 很好的老師
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5月16日 家人的支持
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5月17日 請最合適的人
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5月18日 正面勸導
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5月19日 必須一條心
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5月20日 不要常勝將軍
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5月21日 技術、資金和人才
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5月22日 年輕人的公司
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5月23日 發瘋一樣工作
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5月24日 打不垮我的團隊
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5月25日 不擔心員工富有
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5月26日 成功不是馬云一個人的
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5月27日 沒有人能挖走我的團隊
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5月28日 共事是緣分
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5月29日 不要把企業的命運系在一個人身上
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5月30日 有沒有馬云不重要
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5月31日 小企業的思考,大企業的眼界
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六月 領導力
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6月1日 領導者總是孤獨的
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6月2日 看到災難
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6月3日 當CEO要邊學邊干
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6月4日 通過別人拿結果
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6月5日 眼光是走出來的
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6月6日 胸懷是冤枉撐大的
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6月7日 實力是磨練出來的
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6月8日 學習克林頓的平易近人
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6月9日 唯一的工作就是講話
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6月10日 向優秀的人學習
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6月11日 兩種情況下的CEO
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6月12日 不和員工比聰明
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6月13日 領導不需要什么都懂
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6月14日 領導要幫助別人
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6月15日 外行可以領導內行
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6月16日 領導者的智慧
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6月17日 不值得做的不去做
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6月18日 共同的價值觀
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6月19日 領導者一定要賭
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6月20日 逆境中的領導力
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6月21日 不要職業經理人,要領導者
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6月22日 領導,領導的是心
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6月23日 領導要做兩件事
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6月24日 領導要承擔責任
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6月25日 敢于承認錯誤
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6月26日 把批評記在心里
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6月27日 發現員工的潛力
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6月28日 沒有不好的員工,只有不好的領導
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6月29日 你把權給別人,才有權威
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6月30日 執行力也很重要
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7月 經營方略
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7月1日 全球化
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7月2日 速度比什么都重要
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7月3日 不要依賴政府
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7月4日 要懂得借勢
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7月5日 不招應屆生
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7月6日 招人最難
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7月7日 不承諾升官發財
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7月8日 從學生到社會人
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7月9日 相信平等
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7月10日 什么是敬業
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7月11日 企業文化的DNA
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7月12日 成功要靠正規軍
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7月13日 用人要形成制度
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7月14日 注重員工培訓
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7月15日 員工是最好的財富
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7月16日 把管理看成道
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7月17日 小企業靠經營,中企業靠管理,大企業靠做人
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7月18日 拋開個人英雄
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7月19日 方向要一致
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7月20日 辦公室效應
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7月21日 要學精神
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7月22日 搭建平臺
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7月23日 不要野狗
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7月24日 人才還是混蛋
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7月25日 喜歡風清揚
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7月26日 阿里巴巴基本法
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7月27日 天天在積累
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7月28日 業績評估
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7月29日 價值觀
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7月30日 關鍵是學習
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7月31日 活下來的原因
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8月 戰略規劃
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8月1日 什么是戰略
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8月2日 競爭的選擇
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8月3日 戰略制定的原則
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8月4日 激活戰略
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8月5日 戰略的提升
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8月6日 重點突破
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8月7日 打出去
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8月8日 縮回來
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8月9日 選城市也是一種戰略
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8月10日 不看好B2C
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8月11日 中間商的出路
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8月12日 反對多元化運營
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8月13日 被人關注也是痛苦的
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8月14日 不把自己當英雄
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8月15日 掙錢需要時間
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8月16日 服務好客戶
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8月17日 戰略還要執行
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8月18日 有錢開始犯錯誤
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8月19日 練好內功
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8月20日 WTO是挑戰,也是機遇
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8月21日 競爭中的游戲規則
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8月22日 找到榜樣
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8月23日 繁榮過后就是冬天
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8月24日 形勢最好的時候尋求改變
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8月25日 努力了未必有結果
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8月26日 要有使命感
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8月27日 不懂戰略的講戰略是個災難
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8月28日 賺錢的理念
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8月29日 小企業的戰略就是活著
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8月30日 不做不該做的事
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8月31日 活得更長一些
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9月 創業思維
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9月1日 80%的人都能成功
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9月2日 付出一切代價
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9月3日 眼光在哪里很重要
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9月4日 全國的眼光還要當地制勝
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9月5日 創業者的財富
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9月6日 創業只有未來,沒有昨天
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9月7日 不找最成功的人
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9月8日 先生存再發展
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9月9日 服務是最貴的產品
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9月10日 創業的快樂
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9月11日 商場沒有秘密
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9月12日 創業是殘酷的
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9月13日 做精做透很重要
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9月14日 發不出工資是恥辱
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9月15日 最不可靠的就是關系
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9月16日 靠口碑相傳
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9月17日 全球化的名字
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9月18日 既要營,又要銷
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9月19日 我眼中沒有競爭
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9月20日 競爭者是殺不掉的
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9月21日 沒有對手是可怕的
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9月22日 改變社會
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9月23日 我不是成功人士
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9月24日 創業很簡單
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9月25日 做喜歡的工作也是創業
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9月26日 學習失敗
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9月27日 全球視野,本土能贏
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9月28日 創業需要好的領導者
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9月29日 靠大腦生存
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9月30日 創業是幸福的
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10月 商業模式
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10月1日 電子商務的典型
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10月2日 做不到,繞過去
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10月3日 模式可以復制,可COPY不了血淚史
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10月4日 亞洲的模式
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10月5日 堅持自己的模式
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10月6日 電子商務超越美國
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10月7日 C2C的發展
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10月8日 從綜合走向專業
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10月9日 互聯網不缺創新
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10月10日 不看好B2C
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10月11日 模式好未必能做成
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10月12日 最好的商業模式
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10月13日 發揮自己的特色
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10月14日 亞馬遜的商業模式
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10月15日 看得清的模式不一定是好模式
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10月16日 看不懂的模式才是好模式
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10月17日 市場對路自然賺錢
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10月18日 好模式不光掙今天的錢
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10月19日 只相信結果
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10月20日 模式沒有好壞之分
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10月21日 互聯網沒有問題
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10月22日 倒閉是正常現象
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10月23日 創新和制度都不可少
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10月24日 太多的概念
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10月25日 不談模式
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10月26日 有幾頭大象能跳舞
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10月27日 免費的是最貴的
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10月28日 做出自己的特色
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10月29日 在電子商務領域競爭
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10月30日 不是做得好,是運氣好
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10月31日 單純的商業模式已經被打破
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11月 風險融資
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11月1日 不要讓資本說話
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11月2日 讓VC跟著企業家跑
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11月3日 投資者很多,馬云就一個
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11月4日 融資的意義
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11月5日 戰略投資,贏在未來
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11月6日 我不控股
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11月7日 不允許任何人控制阿里巴巴
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11月8日 沒有能力的人才說資本力量無窮
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11月9日 資本忠誠于領導力
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11月10日 必須有一個中國人是董事
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11月11日 6分鐘融資
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11月12日 投資和投機
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11月13日 喜歡和經歷過磨難的公司合作
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11月14日 收購雅虎中國
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11月15日 有錢才愚蠢起來
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11月16日 收購雅虎中國挑戰非常大
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11月17日 我不看重錢
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11月18日 孫正義套現
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11月19日 上市是個自然過程
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11月20日 上市是為了過冬
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11月21日 單獨上市
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11月22日 上市是個里程碑
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11月23日 不考慮子公司上市
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11月24日 控制公司的永遠是客戶和市場
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11月25日 投資者的信任
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11月26日 不能天天盼著投資
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11月27日 融資是個過程
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11月28日 錢多了不一定是好事
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11月29日 私募基于信任
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11月30日 投資更加理性
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12月 社會責任
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12月1日 阿里巴巴的社會責任
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12月2日 三種人
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12月3日 為責任而生
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12月4日 社會責任融入商業模式
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12月5日 把社會責任貫穿到工作中
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12月6日 兩張皮
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12月7日 提供良好的產品和服務
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12月8日 不做游戲
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12月9日 支持“贏在中國”
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12月10日 賺錢不是目的
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12月11日 電子商務將改變世界
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12月12日 兩大貢獻
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12月13日 依法納稅
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12月14日 李連杰為什么做慈善
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12月15日 以道義為先
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12月16日 不做危害社會的事
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12月17日 最好的責任感
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12月18日 慈善是心意,不在多少
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12月19日 慈善在心里
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12月20日 慈善有多種形式
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12月21日 一塊錢慈善
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12月22日 阿里巴巴愛心基金
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12月23日 災后重建,不亞于搶救生命
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12月24日 關注希望小學
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12月25日 電子商務支付威脅國家經濟安全
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12月26日 最大的慈善是信用體系
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12月27日 雇主品牌就是企業的責任感
-
12月28日 幫他人走出困境
-
12月29日 擴大就業機會
-
12月30日 裸捐并非最好方式
-
12月31日 對自己Market一點
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