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原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?

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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得,並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型,並由林裕丞(Yves Lin)台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。   研究超越預算模型的專家會說:「不要訂死年度預算,否則你就沒有足夠的靈活性來應對頻繁的市場變化。」   研究開放空間技術的專家會說:「你需要為你不知道的和無法控制的東西騰出空間,來接納新事物的產生。如果人們能夠追隨他們的熱情,你就能實現企業敏捷化,否則人們就會按部就班地工作。」   研究全員參與制的專家會說:「你首先需要處理權力結構,因為只要你有一個自上而下的階層結構,你就不會變得敏捷。」   研究敏捷的專家會說:「你需要定期的反思來開始檢視與適應,以便靈活地做出反應,否則你將無法從市場和公司內部學習。」   本書提供一個全新的視野『播灑道』(BOSA),綜合了上述四種流程:   ● B = 超越預算模型(Beyond Budgeting)   ● O = 開放空間技術(Open Space)   ● S = 全員參與制(Sociocracy)   ● A = 敏捷(Agile)

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