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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
針對需要創新創業的人   有創新創業知識、技能、方法及工具的需要   我們推出了結合商業模式創新與專案管理的理論與實務教材   除了可以學習商業模式創新的理論基礎及整合創業創新實務案例   比市面上有關商業模式的相關書籍還更優的是   我們還可以提供創新與創業諮詢服務及創業團隊與投資人的媒合   專案的存在是為了創造商務價值。本書強調「專案」在企業組織中的商務角色,它告訴專案經理人為什麼要重視專案的商務用途,並教導專案經理如何成為一個熟識商務領域,使能夠以高階管理層可以了解的語言  現金流量、財務風險、策略一致性及商務衝擊等,來進行專案報告。藉由本書,專案經理人可以培養商務能力;這類技能和通用的商務及其過程相關,而不涉及特殊的商務功能方面的知識。主要包括:商務認知、商務合作、商務技能、商務分析及商務創新。   本書延續2015年出版的《敏捷創新專案管理》及2018年出版的《創新型組織的敏捷創新專案管理》兩本專書,主要探討商業模式創新與專案管理。

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商業模式創新專案管理

*若沒有可用的測量指標,代表資料尚在更新,近期將上線。