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策略管理:建立企業永續競爭力

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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
台灣評鑑協會許士軍榮譽理事長聯合推薦 台灣評鑑協會劉維琪理事長 本書為打造一本在地化的策略管理教科書而作,使讀者能「吸收」並「內化」策略管理之內涵,本版透過以下特色徹底落實此一著作理念: .粹取根本與實用的理論 本書粹取傳統、根本的策略理論,以清晰的架構、淺白的文字,使理論知識更好吸收。同時,為了反應新的環境態勢,對於近代新進 策略管理及未來策略管理面對環境議題的挑戰亦多所著墨,以利讀者建立完整的策略思考架構。 .呼應真實之實務觀點 本書作者嫻熟策略管理實務與策略理論之間相互對照、驗證,高度納入本土考量,精選三十則高知名度的個案主題,撰寫為「引導案例」 及「個案研討」,而行文中之案例及「企業實務」專欄說明國內外企業在策略應用之差異,使讀者能夠從實務作為中反思理論精神,並由此 反思淬煉出合宜之策略思維。 .淺白表達最新之理論觀點 本版擷取國外最新、最經典的理論觀點,用淺白、生動的筆法寫成「策略新思維」專欄,使讀者能輕鬆地吸收新知,增添個人的知識厚 度與學習能量。 .獨創「台灣60年關鍵企業之策略性角色」小海報,深受好評 透視六十年來台灣經濟環境變遷下,各時期代表性企業之發展及其策略性意義,以環境發展之脈絡與軌跡對應出企業之目標與作為,為讀 者孕育歷史縱深與開拓前瞻的視野。 本版延續前版特色,並以「國際化理論,在地化實務」為著作理念,與時俱進大幅更新本土實務個案,學習實際能應用於華人企業的策略 外,更將邊欄的重要理論以英文方式呈現,於研讀時同步學習英文理論,獲取專業知識,更能迅速銜接相關理論的延伸閱讀。

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