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書籍內容
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「領導」（Leadership）無論是在企業經營或國家經營，都是非常關鍵的能力。領導不只是公司負責人董事長的事，小至工廠課長、單位主任，大到部門經理、協理、處長、總監、副總經理，以及執行長、總經理、執行董事等，都必須研習「領導」課題。
企業經營績效的好壞，主要關鍵在「領導」。凡是企業有優質的領導群或最高領導人，此企業或集團的經營績效就會表現卓越亮麗。
台塑企業在已故王永慶董事長時代發光發熱、台積電在張忠謀董事長領導下亦歷久不衰；另外，統一超商在徐重仁前總經理領導下，將零售流通業經營的有聲有色；其他還有遠東集團、統一企業集團、鴻海集團等，皆因有優秀的最高領導者及經營團隊，才創造出可觀與出色的經營成果。
本書特色
※ㄧ單元一概念，迅速掌握領導學的精華與內涵。
※國內第一本「領導學」的圖解專業書籍。內容完整，涵蓋「領導力」全部面向。
※提升職場競爭力，晉升高階主管必備工具書。
※圖文並茂．容易理解．快速吸收。
- 目錄
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自序 - 第 1 章 領導入門基礎知識
- 第 2 章 團隊管理與領導
- 第 3 章 領導與決策
- 第 4 章 領導與SWOT分析及產業分析
- 第 5 章 領導與經營策略及經營計畫書撰寫
- 第 6 章 領導與激勵
- 第 7 章 領導與組織變革
- 第 8 章 領導與溝通協調
- 第 9 章 領導與問題解決力
- 第 10 章 領導與組織學習
- 第 11 章 領導與授權、分權、集權
- 第 12 章 領導與專案小組的運作
- 第 13 章 領導與組織（企業）文化
- 第 14 章 領導對壓力與衝突之管理
- 第 15 章 領導與考核控制、績效評估
- 第 16 章 領導與損益分析及預算管理
- 第 17 章 成功領導實務—國內篇
- 第 18 章 成功領導實務—國外篇
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