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- 作者: 吳應權 (著)
- 學科分類: 應用科學類
- 書籍分類: 管理‧領導 ; 管理學院
- 出版社: 憲業企管顧問有限公司
- 出版地:臺灣
- 出版日期:2021
- 語文:繁體中文
- ISBN/識別號:9789863691013
餐飲業如何提昇業績
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書籍內容
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餐飲業的興衰,是生活水準的最佳表徵,作者此書《餐飲業如何提昇業績》是專門「針對餐飲業之經營管理而撰寫」的進階工具書,是作者在餐飲業之授課教材,吸收精華而編輯。特點之一是「針對性強」,本書特點之二是「實用性強」,以作者在餐飲業的工作經驗,並吸收了大量的餐飲界管理案例,內容具體實在,操作性高。
餐飲業種類繁多,規模可大可小,經營者參與意願極高,跨入門檻不高,一旦經營上手,亦可建構起大企業或連鎖大企業;在「個人投資就業項目調查」資料裏,早已將「經營或投資餐飲業」列為首選目標。
本書2021年9月出版,希望對讀者在經營中式或西式餐廳、飯店、酒店、小吃店、速食店,有所幫助,這是我們最大的欣慰!
餐飲業種類繁多,規模可大可小,經營者參與意願極高,跨入門檻不高,一旦經營上手,亦可建構起大企業或連鎖大企業;在「個人投資就業項目調查」資料裏,早已將「經營或投資餐飲業」列為首選目標。
本書2021年9月出版,希望對讀者在經營中式或西式餐廳、飯店、酒店、小吃店、速食店,有所幫助,這是我們最大的欣慰!
- 目錄
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1 餐飲店組織機構與工作內容
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2 工作人員的配置方案
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3 如何計算餐飲店損益平衡點
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4 如何估算餐廳規模
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5 憑三點,把毛利率提升到70%!
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6 編制餐飲營業收入計劃
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7 編制營業利潤計劃的奧秘
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8 動動桌椅就能提高利潤,旺店的秘密
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9 餐飲店作業時間的改善
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10 餐飲業如何選擇推出明檔
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11 餐飲市場先定位
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12 餐飲品牌的行銷根本是建立品質
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13 一道菜能做成一個品牌,需要五步驟
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14 餐飲店美名才能搶先機
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15 餐飲業的經營指標
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16 餐飲業成本控制的策略
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17 成本管控出問題,月營業40萬,只盈利1萬?
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18 要控制成本,不知從何入手
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19 善用自動洗碗機,是個好主意
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20 餐飲業的成本分析
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21 表單分析技術
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22 食品成本控制的步驟
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23 餐飲業食品成本控制的方法
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24 餐飲業的產品經營策略
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25 餐廳利潤流失的黑洞
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26 百試不爽的菜單分析法
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27 菜單管理技巧
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28 菜單的修正
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29 砍菜單已成為餐飲業經營共識
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30 菜品價格降,顧客結賬額卻更更多
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31 開店要懂得「錨定價格」的奧妙
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32 餐飲業的全員推銷
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33 怎樣策劃餐飲業促銷
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34 餐飲服務要標準化管理
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35 餐飲企業的網站行銷
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36 開發「網上點餐」服務
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37 關於提昇外賣業績的公式
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38 怎麼提昇外賣月營業額
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39 餐廳的整合行銷
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40 餐飲企業的假日行銷
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41 餐飲業的行銷活動策劃方案
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42 開業慶典活動策劃
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43 餐飲業的促銷策劃方案
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44 餐飲店的績效評估與改善
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45 餐飲業的標準菜譜生產
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46 餐飲業如何執行行安全管理
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47 餐館館各環節的規範服務六流程
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48 自助餐的服務流程
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49 賓客點菜的服務流程
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50 為顧客上菜的禮禮儀規範
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51 完善的餐飲業服務品質
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52 餐飲服務品質控制的三方法
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53 餐飲業的生產品質控制
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54 經營成本要控制
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55 餐館館環境衛生
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56 餐館館銷售的內部控制
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57 員工「好壞」定成敗
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58 餐館館員工要培訓
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59 看員工制服,就知道餐廳生意旺不旺
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60 餐廳培養回頭客的必要性
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61 有序運轉的廚房管理制度
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62 點菜單的控制
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63 餐廳的結帳控制
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64 餐廳的收款管理
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65 餐飲服務品質的監督檢查
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66 店長如何改善服務的作法
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67 餐飲業的投訴處理
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68 餐飲業的店長管理手冊
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69 速食店的店長工作手冊