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書籍內容
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簡單．經典．大方
───────── UNIQLO ─────────
風靡全球的日本國民品牌，屢創奇蹟的休閒服裝神話
UNIQLO，全名「Unique Clothing Warehouse」
意即「獨一無二的服裝倉庫」
且看UNIQLO創辦人、《富比士》富豪榜上的常客──柳井正
究竟是如何創造出這一段輝煌的服飾品牌成功史！
▏極簡：衣服是服裝的零件
「百搭」是UNIQLO以不變應萬變的制勝武器，純色設計與經典款式，讓消費者在UNIQLO購買的所有衣服，都能任意穿搭出不同的
- 目錄
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第一章 改變服裝‧改變常識‧改變世界 - 洞悉業態，提升眼界
- 無國界的SPA經營哲學
- 「ABC改革」掀起新高潮
- 低價格 = 高品質，傳奇並非神話
- 全世界每一個人都是顧客
- 與頂級品牌為鄰
- 品牌蘊涵人的性格
- 顧客最有發言權
- 第二章 創新者最好的習慣是思考
- 帥酷LOGO獨一無二
- 紅色旋風席捲全球
- 合理主義中的美學
- 走出價格戰爭
- 附加價值最打動顧客
- 頂級創新嚇退敵手
- 極簡百搭主義
- 讓時尚平易近人
- 第三章 品質：Uniqlo的常識
- 吸引眼球的噱頭才具有價值
- Uniqlo DIY流行風
- 單一商品，大量生產
- 低虧損高盈利的不敗策略
- 不是每一件衣服都敢於叫Uniqlo
- 第四章 實力主義：品牌崛起的催化劑
- 價格是決定成敗的關鍵
- 為顧客創造
- 雙面刷毛傳奇背後的祕密
- 穿衣服的人是永遠的主角
- 唯變不破
- 變革力是最大的實力
- 第五章 一勝九敗是最大的思考術
- 做金融海嘯中「會游泳的人」
- 將「天方夜譚」變為現實
- 勝敗公平，但非勝即敗
- 攘外必先安內
- 「失敗」讀作「成長」，「反省」讀作「進步」
- 創業等同狩獵
- 經營其實是連續的試行錯誤
- 第六章 愛是一切答案：寫情書給顧客
- 愛是一切答案
- 文化和價值觀的影響力
- 歸零與自由
- 網路行銷新規則：跨世代傳播
- 內容與體驗是影音傳播的內核
- 娛樂傳播品牌文化
- UNIQLOCK—頂級傳播大創舉
- 第七章 最理想的企業是全員經營
- 拒絕「YES MAN」
- 人人都是經營者
- 活絡人才跑道
- 自我革新才能順應社會
- 「FR-MIC」與「民族大移動」
- 植入杜拉克思維
- 回收計畫回報社會
- 第八章 柳井正主義VS店鋪主導主義
- 落實「店鋪主導主義」
- 讓「柳井正主義」主導Uniqlo
- 「SS店長」成就最棒賣場
- 超級店鋪滿足超級購買力
- 小型店做細分市場
- 要做NO.1，溝通是關鍵
- 第九章 把世界當成主戰場
- 紐約旗艦店的「超合理主義」
- 巴黎旗艦店—第二次敲開歐洲大門
- 將所有員工「Uniqlo化」
- 強勢併購，布局全球
- 世界即市場
- 版權頁
下載書籍。
