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書籍內容
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◎現在的工作就這麼做一輩子嗎？有方法能讓你找對志向！
◎主管給我的考績不好，我該憤而離職還是找機會逆轉？
◎上司要我改掉我熟悉的工作模式，他不信任我了嗎？該怎麼辦？
◎我很不喜歡搞人際關係那一套，這樣能帶人當主管嗎？
◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職，有簡單方法對付。
任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴你，
對工作沒了熱情、或只能靠熱情，從徘徊到篤定，你該這麼做。
作者喬安娜．芭爾許（Joanna Barsh）現為麥肯錫顧問公司榮譽董事，
長期協助企業應付策略、營運、組織各方面的挑戰。為了撰寫本書，
她親自訪談任職《財星》雜誌一千大企業、數百位職場上卓然有成的人。
這些職場的成功者，也曾喪失過熱情、犯過大錯、團隊不肯配合、
甚至遇到辦公室惡棍……他們怎麼在逆境中成功的？
她說：在哪工作，就在哪裡成長。
工作的癥結必須解開，否則換頭路問題依舊重來。
◎對工作喪失熱情，徘徊也是種選擇。
．對工作感到不滿，那就先想像自己五年後的模樣。
問自己：如果繼續待在原地五年甚至更久，會發生什麼事？
如果你的答案是「什麼都沒學到」，這代表你已錯過一些機會了！
但，離職之前，可能的話先做滿一年（這一年你該做的是……）。
．從徘徊到篤定，這麼做！
上班時，你充滿能量的時間占比多少？如果低於30％就該警覺！
如何找到自己的「最佳狀態」、夢想中的職位？
你可以利用六度分隔理論，就能找到幫助你的貴人。
◎現在的工作就這麼做一輩子嗎？有方法能讓你找對志向！
◎主管給我的考績不好，我該憤而離職還是找機會逆轉？
◎上司要我改掉我熟悉的工作模式，他不信任我了嗎？該怎麼辦？
◎我很不喜歡搞人際關係那一套，這樣能帶人當主管嗎？
◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職，有簡單方法對付。
任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴你，
對工作沒了熱情、或只能靠熱情，從徘徊到篤定，你該這麼做。
作者喬安娜．芭爾許（Joanna Barsh）現為麥肯錫顧問公司榮譽董事，
長期協助企業應付策略、營運、組織各方面的挑戰。為了撰寫本書，
她親自訪談任職《財星》雜誌一千大企業、數百位職場上卓然有成的人。
這些職場的成功者，也曾喪失過熱情、犯過大錯、團隊不肯配合、
甚至遇到辦公室惡棍……他們怎麼在逆境中成功的？
她說：在哪工作，就在哪裡成長。
工作的癥結必須解開，否則換頭路問題依舊重來。
◎對工作喪失熱情，徘徊也是種選擇。
．對工作感到不滿，那就先想像自己五年後的模樣。
問自己：如果繼續待在原地五年甚至更久，會發生什麼事？
如果你的答案是「什麼都沒學到」，這代表你已錯過一些機會了！
但，離職之前，可能的話先做滿一年（這一年你該做的是……）。
．從徘徊到篤定，這麼做！
上班時，你充滿能量的時間占比多少？如果低於30％就該警覺！
如何找到自己的「最佳狀態」、夢想中的職位？
你可以利用六度分隔理論，就能找到幫助你的貴人。
◎犯下大錯時……
．讓事件落幕的方法，不是辭職。
犯錯時最難放下的不是錯誤本身，而是難堪與悔恨的情緒，當下該怎麼辦？
怎麼擺脫陰影？你可以準備一張教訓小抄帶在身上，藉此安慰自己。
然後呢？做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤，轉變成你日後的英雄事蹟。
◎與辦公室惡棍共事──上班痛苦的根源。
．遇到勢利眼又不能得罪的人，怎麼應付？
本書提供三種自保方式，教你往後遇到混蛋不打緊，
還能利用混蛋的智慧，佛系面對一切職場霸凌！
．難搞的人，你得看出他憑哪一點自負。
即使是難搞的人，也有值得欣賞的強項，不管怎麼努力也要找出來。
再不行，就把這件事塑造成全公司的問題，讓大家一起來面對。
◎目前的工作不再有吸引力，我該轉向還是堅持？
．被喊停、遭冷凍，先找上司尋求內部調動。
新鮮感消退時，別再用換工作製造新鮮感，你相信嗎？主管會是你的助力。
怎麼釐清自己的需求、怎麼把上司拉近自己的團隊？本書都有解決辦法。
職場人會面臨的工作困境，本書都有攻略方法，
你還在猶豫著怎麼跳脫現在的工作狀態嗎？
從徘徊到篤定，你該這麼做。
◎現在的工作就這麼做一輩子嗎？有方法能讓你找對志向！
◎主管給我的考績不好，我該憤而離職還是找機會逆轉？
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◎我很不喜歡搞人際關係那一套，這樣能帶人當主管嗎？
◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職，有簡單方法對付。
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甚至遇到辦公室惡棍……他們怎麼在逆境中成功的？
她說：在哪工作，就在哪裡成長。
工作的癥結必須解開，否則換頭路問題依舊重來。
◎對工作喪失熱情，徘徊也是種選擇。
．對工作感到不滿，那就先想像自己五年後的模樣。
問自己：如果繼續待在原地五年甚至更久，會發生什麼事？
如果你的答案是「什麼都沒學到」，這代表你已錯過一些機會了！
但，離職之前，可能的話先做滿一年（這一年你該做的是……）。
．從徘徊到篤定，這麼做！
上班時，你充滿能量的時間占比多少？如果低於30％就該警覺！
如何找到自己的「最佳狀態」、夢想中的職位？
你可以利用六度分隔理論，就能找到幫助你的貴人。
◎犯下大錯時……
．讓事件落幕的方法，不是辭職。
犯錯時最難放下的不是錯誤本身，而是難堪與悔恨的情緒，當下該怎麼辦？
怎麼擺脫陰影？你可以準備一張教訓小抄帶在身上，藉此安慰自己。
然後呢？做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤，轉變成你日後的英雄事蹟。
◎與辦公室惡棍共事──上班痛苦的根源。
．遇到勢利眼又不能得罪的人，怎麼應付？
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．難搞的人，你得看出他憑哪一點自負。
即使是難搞的人，也有值得欣賞的強項，不管怎麼努力也要找出來。
再不行，就把這件事塑造成全公司的問題，讓大家一起來面對。
◎目前的工作不再有吸引力，我該轉向還是堅持？
．被喊停、遭冷凍，先找上司尋求內部調動。
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怎麼釐清自己的需求、怎麼把上司拉近自己的團隊？本書都有解決辦法。
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你還在猶豫著怎麼跳脫現在的工作狀態嗎？
從徘徊到篤定，你該這麼做。
◎犯下大錯時……
．讓事件落幕的方法，不是辭職。
犯錯時最難放下的不是錯誤本身，而是難堪與悔恨的情緒，當下該怎麼辦？
怎麼擺脫陰影？你可以準備一張教訓小抄帶在身上，藉此安慰自己。
然後呢？做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤，轉變成你日後的英雄事蹟。
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．難搞的人，你得看出他憑哪一點自負。
即使是難搞的人，也有值得欣賞的強項，不管怎麼努力也要找出來。
再不行，就把這件事塑造成全公司的問題，讓大家一起來面對。
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．被喊停、遭冷凍，先找上司尋求內部調動。
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怎麼釐清自己的需求、怎麼把上司拉近自己的團隊？本書都有解決辦法。
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然後呢？做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤，轉變成你日後的英雄事蹟。
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你還在猶豫著怎麼跳脫現在的工作狀態嗎？
從徘徊到篤定，你該這麼做。
- 目錄
-
推薦序一 第一次讀到這樣的麥肯錫，有溫度的實用主義／洪雪珍 - 推薦序二 別等到決定離職後，才想到要開始經營人脈／蘇書平
- 推薦序三 與職場難題正面對決，你才能夠好好過生活／齊立文
- 推薦序四 那些在職場上無往不利的黑馬們，到底贏在哪裡？／職場黑馬學
- 導言 在哪工作就要在哪成長，我拒絕虛度年歲
- 第一章 對工作喪失熱情，徘徊也是種選擇
- 第二章 管理壓力，轉化成一種興奮劑
- 第三章 犯下大錯時……
- 第四章 考績不佳，該憤而離職或伺機逆轉？
- 第五章 團隊不肯投入──上班痛苦根源之一
- 第六章 與辦公室惡棍共事──上班痛苦根源之二
- 第七章 找到你的職涯贊助人
- 第八章 如何站出來領導眾人
- 第九章 別成為一個「但願自己當時……」的人
- 第十章 一生必有幾次當英雄的機會，多數人會放過
- 第十一章 逆境的定義
- 第十二章 目前的工作不再有吸引力，我該轉向還是堅持？
- 結語 莫忘初衷──記得你是誰
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