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書籍內容
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＝製造業必備的生存處方箋＝
物聯網、機器人、人工智慧來襲，
你的工廠，還撐得下去嗎？
一直以來，製造業支撐著我們的生活與經濟，但是如今，它卻在全球面臨激烈競爭。
過去的成功經驗，反而成為扯後腿的阻力。
物聯網、機器人、人工智慧，造成全球製造業劇烈的變化，面對眾多競爭者出現，在這樣的環境下，製造業能夠存活嗎？
零組件製造商與中小型工廠為主的製造業，正在面臨全球化的激烈競爭。尤其是從事工廠管理的經營者與主管，都碰到了諸多的難題。
解決問題的關鍵字是「網絡化」，也就是將製造執行系統（MES，Manufacturing Execution System）與工廠自動化設備連結到基礎系統上，達到工廠與企業經營的整體最適化，這就是「智慧工廠」。
過去毫無交集的資訊科技（IT）與工廠管理的兩端開始連結，所有設備都連網，讓生產流程更靈活，形成智慧工廠。
本書從製造業目前面臨的危機開始談起，分析製造第一線面臨巨變的新煩惱，提出工廠管理進化的處方箋，以及如何實現智慧工廠。不僅解說智慧工廠的技術，也從管理的角度提出策略，探討該如何逐步善用這些技術。
作者清威人是AIMNEXT創辦人兼董事長，針對製造業提供全方位服務，包括供應鏈管理、生產管理、產品開發的諮詢，並且協助建構業務系統、產品開發的支援。他認為，擔任工廠管理的經營者與主管，必須抱持明確的策略以及目的意識，並據以掌握系統，否則製造業將無從開創未來。
想要在巨變中存活的製造業經營者與主管，都需要這本因應巨變時代的生產管理手冊。
- 目錄
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前言 世界逐漸進入動盪期，製造業能存活嗎？ - 第一章 製造業目前面臨的危機
- 【危機一】二氧化碳要減量！
- 【危機二】要確保資源！
- 【危機三】要負起社會責任！
- 與健康、環保相關的規定
- 製造物責任法（PL法）與消費者保護
- 內控規定（J-SOX法）
- 【危機四】要在全球競爭中勝出！
- 國外生產的成本效益變差了
- 縮小的世界：全球同步市場的出現
- 因應市場週期變短，還是退場？
- 【危機五】品質管理要貫徹！
- 成品製造商無止境的要求
- 【危機六】要提升利潤！
- 現金流量管理與工廠管理
- 第二章 製造第一線的新煩惱
- 【煩惱一】找不到答案！
- 工廠的廠長們面臨的「新問題」
- 【煩惱二】事情太多，管不完！
- 只靠人力管理有其極限
- 目前對工廠數據的管理過於粗略
- 【煩惱三】系統已達極限！
- （一）未記錄下來的資訊：ERP能囊括第一線需要的資訊到什麼地步？
- （二）孤立的系統：ERP與MES或FA並未連結
- （三）組織的隔閡：無人負責勾勒整體最適的樣貌
- （四）未活用的資料：不存在工廠系統整體的數據模型
- 第三章 進化的處方箋 智慧工廠
- 【處方箋一】何謂智慧工廠？
- 「連結」促成「可視化」
- 與既有工廠有何不同？
- 系統的概略內容與特徵
- 【處方箋二】尖端技術改變工廠
- 讓智慧工廠成為可能的技術新潮流
- 開放化技術的浪潮也開始襲向FA設備
- 補充資料‧未能超出「通用汽車主導」範疇的「MAP」
- 【處方箋三】運用智慧工廠大幅改變工廠管理
- 智慧工廠能實現什麼
- （一）提升即時性
- （二）資訊的「共享化」「統一化」「可視化」
- （三）最適化
- 在智慧工廠裏，工廠的系統如何變化？
- 第四章 實現智慧工廠的方法
- 【方法一】導入之前該做些什麼？
- 如何設定目標？
- 【方法二】如何引發變化？
- 引發變化的重點
- （一）在人與組織方面
- （二）在業務方面
- （三）在管理方面
- 【方法三】如何導入？
- 漸進式導入
- 先導計畫之檢驗
- 處理業務改革的課題
- 代後記
- 名詞解說
- 現場機器
- PLC
- 通訊協定
- 乙太網路
- 現場網路
- 控制器網路
- 工業乙太網路
- OPC
- RFID
- 電力．電量感測器
- 資料記錄器
- 三層式架構
- 何謂J成本
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