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- 作者： 張忠謀 (著)
- 學科分類： 史地類
- 書籍分類： 傳記 ; 社會科學院
- 出版社： 遠見天下文化出版股份有限公司（天下文化）
- 出版地：臺灣
- 出版日期：2024/11/29
- 語文：繁體中文
- ISBN/識別號：4713510944905
張忠謀自傳全集
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書籍內容
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★含典藏書盒★
張忠謀親筆撰寫、獨家授權自傳
他的一生，一場不能錯過的智慧盛宴！
一代半導體巨人張忠謀，一生底氣深厚的蓄積與征戰，
開創了專業晶圓代工的商業模式，成就了一個偉大的企業，
推進了世界科技的進程，改變了幾十億人的生活方式。
張忠謀寫張忠謀，以「簡單的字句，真實的感情」，寫下最真實的自己。
《張忠謀自傳：上冊 一九三一—— 一九六四》，歷時兩年，寫他的青春、半導體的青春，和一個大時代從蒼涼到繁盛的軌跡。看戰亂中的文藝少年在文科與工科中徘徊抉擇、壯志青年在職場現實中練得一份堅強和智慧、明日將才在無法拒絕的機會面前，思忖前途的得與失。風雨前半生，已見巨人智慧的身影。
《張忠謀自傳：下冊 一九六四—— 二〇一八》，歷時七年，寫他德儀二十五年生涯的風華與憔悴、台積電從蓽路藍縷的孤寂到大放異彩的歷程。看他在最好的中年，創辦台積電，苦思每一個策略，精心布局每一次戰役，以誠信正直為盾，優越技術為劍，帶領台積電的精兵，締造了咆哮的九○年代和絢爛的二十一世紀，成為世界上最重要的晶片製造公司。
這部回憶人生的巨著，是一趟情感之旅，也是一場智慧的盛宴，像是他留給世人，再創下一輪科技盛世的備忘錄。
- 目錄
-
上冊封面 - 序 大時代的創新者／余秋雨
- 出版者的話 為歷史留下紀錄──出版企業家傳記與回憶錄的用心／高希均
- 自序 那是一個多麼不同的時代！
- 第一章 「大時代」中的幼少年
- 六歲過海到香港
- 飽受戰爭的驚嚇
- 冒死橫過戰線
- 刻苦自律的住宿生
- 南開教育影響至深
- 父親難償宿願
- 打消作家夢
- 亂世中的無憂年少
- 銀行系只讀兩個月
- 再度逃難到香港
- 回上海已遙遙無期
- 人生重要分界
- 第二章 哈佛大學與麻省理工
- 只要努力，就能出頭
- 呼吸自由的氣息
- 暫住三叔家
- 結識知交柏曼
- 化解種族歧視的恐懼
- 克服英文障礙
- 荷馬、莎翁、蕭伯納
- 英文成為思考主語
- 哈佛學生才華洋溢
- 開啟智慧與心靈生活
- 為將來謀生打算
- 轉入ＭＩＴ
- 孜孜不倦於專修領域
- 感受經濟壓力
- 打消轉系念頭
- 博士落榜，深受打擊
- 昂首走自己的路
- 第三章 進入半導體業
- 四家公司邀聘
- 「講價」弄巧成拙
- 進入半導體業！
- 改良銲接技術
- 自修半導體，漸露頭角
- 德儀的創新與發明
- 重畫半導體版圖
- 部門處於虧損狀態
- 抗議同事被裁員
- 接獲德儀聘書
- 第四章 初試啼聲──德州儀器公司
- 年輕有活力的公司
- 員工上下都是內行人
- 與技術脫節，埋下敗因
- 直接上線工作
- 團隊精神令人感動
- 「你怎麼辦到的？」
- 一起賭，一起贏
- 積體電路的發明
- 精明的生意人
- 一分靈感，九分流汗
- 研發、業務共同體
- 無法拒絕的機會
- 第五章 重拎書包──史丹佛大學
- 洗刷落第恥辱
- 躬逢其盛
- 用功學習有了回報
- 不受傳統觀念束縛
- 求學如魚得水
- 儘速回德儀
- 附錄
- 文藝少年 伊莉莎伯
- 勝利的前夕
- 殺臭蟲
- 科技觀點 台灣半導體業的機會
- 發展台灣科技業
- 重要演講 知識經濟之迷思
- 談創新
- 終身學習因應挑戰
- 張忠謀大事年表
- 圖片頁
- 上冊版權頁
- 下冊封面
- 出版者的話 全球化與地緣政治交織下的「三贏」──張忠謀、護國神山、台灣貢獻／高希均
- 「自傳下冊」自序
- 詞彙
- 德儀篇一九五八－一九八三年，二十七至五十二歲
- 我在德儀25年（一九五八—一九八三）旅程
- 第一章 布希總統：「你什麼時候回來德克薩斯？」──二○○六年ＡＰＥＣ領袖會議（七十五歲）
- 第二章 工程師一躍為總經理（一九六四年，三十三歲）
- 返舊職
- 「新案」
- 升任「鍺部」總經理
- 「新案」的成功
- 第三章 總經理的學習（一九六四－一九七二年，三十三至四十一歲）
- 德儀業務單位
- 學行銷、市場
- 學訂價
- 學會計、財務
- 掌握技術
- 學習領導
- 策略
- 第四章 一帆風順（一九六四－一九七二年，三十三至四十一歲）
- 任「矽部」總經理
- 任「積體電路部」總經理
- 一九六七年．人事巨變．我當副總裁
- 第五章 四個上司
- 呂斯
- 彪希
- 海格底和夏伯特
- 第六章 實現「美國夢」（一九六六－一九七二年，三十五至四十一歲）
- 德儀積體電路部
- 我的雙極積體電路策略（一）
- 我的雙極積體電路策略（二）
- 一個危機，兩個英雄
- 我的雙極積體電路策略（三）
- 我的雙極積體電路策略（四）
- 一九七○年裁員
- 承接ＭＯＳ
- 任集團副總裁暨半導體集團總經理
- 實現「美國夢」
- 第七章 德儀東南亞廠（一九六八－一九六九年，三十七至三十八歲）
- 成立德儀日本
- 成立德儀台灣、新加坡
- 第八章 德儀迷途（一九七二年起）
- 一九七二年一片光明
- 夏伯特的野心
- 消費者產品的誘惑
- 野心與誘惑的致命交集
- 第九章 半導體集團總經理的奮鬥及掙扎（一九七二－一九七八年，四十一至四十七歲）
- 英特爾崛起
- 德儀的人才問題
- 「記憶體」的奮鬥
- 計算機ＩＣ的成功、波瑪案
- 微處理器的多頭馬車
- 拉吧廠
- 自製生產設備的迷思
- 「公司已不重視半導體？」
- 彪希的怪誕與夏伯特的茫然
- 自請調職
- 第十章 下山驛站──消費者產品集團總經理（一九七八－一九八○年，四十七至四十九歲）
- 消費者集團
- 消費者計算機
- 科學計算機
- 機器人之旅
- 電子錶和巴黎行
- 「發音與拼字母」及其引起的「公司政治」
- 家庭電腦
- 母親寂寞的七十壽辰
- 跛腳、我的白皮書、再調任
- 第十一章 最後的吶喊──品質！（一九八一－一九八三年，五十至五十二歲）
- 我的品質學習
- 瀑布式品質訓練
- 品質藍皮書及巡迴視察
- 日、美記憶體良率差異分析
- 第十二章 天下無不散之筵席（一九八三年十月，五十二歲）
- 駱駝背最後一根稻草
- 辭職
- 第十三章 生涯插曲──通用器材公司總經理及「經營顧問」（一九八四－一九八五年，五十三至五十四歲）
- 找工作
- 通用器材公司
- 歇基的最後通牒及我的答覆
- ＩＣ設計（無晶圓廠）公司先驅
- 從「經營顧問」到「天使投資人」
- 台積電篇一 與命運的約會一九八五－一九九○年，五十四至五十九歲
- 第十四章 我與台灣的淵源（一九六一－一九八五年，三十至五十四歲）
- 來自台灣的史丹佛同學
- 德儀台灣終於實現
- 工研院ＩＣ計畫的開始
- 一九七六年近代工程技術討論會
- 一九八一年應邀參觀台灣電子工業並做建議
- 一九八二年孫運璿院長的聘僱及我的婉謝
- 徐賢修「三顧茅廬」（一九八五年，五十四歲）
- 第十五章 工業技術研究院（工研院）院長（一九八五－一九八八年，五十四至五十七歲）
- 接任第三任院長
- 改革一──十年內一半經費來自民間企業！
- 改革二──衍生公司，把人也移過去
- 改革三──每年考績最低三％員工留職察看
- 一九八八年──我任工研院院長最後一年
- 我辭工研院院長職（一九八八年十一月，五十七歲）
- 反省
- 第十六章 與命運的約會（一九八五－一九八六年，五十四至五十五歲）
- 倡議台積電
- 「專業晶圓代工」商業模式
- 初步決定辦台積電
- 阻力
- 飛利浦的投資興趣
- 公文接力賽
- 第十七章 募資（一九八五年十月－一九八六年十二月，五十四至五十五歲）
- 俞國華院長：「找一家有ＩＣ技術的跨國公司」
- 飛利浦
- 談判重點一──公司命名
- 談判重點二──營業範圍
- 談判重點三──技術
- 談判重點四──獨立性
- 談判重點五──人事權
- 談判重點六──飛利浦享受股票承購權
- 談判重點七──營業計畫
- 「投資協議綱要」及「技術合作協議」
- 台灣募資
- 第十八章 開闢鴻濛（一九八六－一九八七年，五十五至五十六歲）
- 定位
- 兩個策略，一個價值觀
- 戴克斯──第一個美國總經理
- 核心團隊躊躇
- 第十九章 蓽路藍縷（一九八七－一九九○年，五十六至五十九歲）
- 一廠
- 戴克斯上任一把火
- 英特爾來敲門
- 魏謀接戴克斯職
- 二廠的創新
- 員工分紅、認股
- 台塑退出
- 飛利浦提出承購要求
- 經營權之戰
- 開闢美、歐市場，美國行銷經理易人
- 魏謀辭職
- 布魯克接任總經理
- 黃金年代即將開始
- 台積電篇二 咆哮九○年代一九九一—二○○○，六十至六十九歲
- 第二十章 「專業晶圓代工」商業模式大放異彩
- 九○年代業績
- 設計（無晶圓廠）公司風起雲湧
- 行銷美國成功
- 第二十一章 台積電的經營理念及九○年代的策略
- 經營理念
- 九○年代的策略
- 第二十二章 經營權之戰落幕，在台灣、美國上市（一九九一－一九九七年，六十至六十六歲）
- 一九八九年十月至一九九一年十月──拖延戰術
- 我致函飛利浦，要求減低承購比例
- 台灣上市
- 美國上市
- 飛利浦與開發基金的投資回收
- 第二十三章 記憶體的誘惑──世界先進和德碁
- 德碁的起源
- 世界先進的起源
- 李健熙的「忠」告（一九八九年一月及四月）
- 次微米計畫
- 「無法拒絕的機會」
- 成立世界先進半導體公司
- 德碁的結局
- 記憶體夢碎
- 第二十四章 爭取客戶信任
- 九○年代台積電產能供不應求
- 台南科學園區（南科）
- WaferTech
- ＳＳＭＣ
- 購併德碁及世大
- 十年內產能增加十六倍
- 麥肯錫顧問公司的發現
- 一九九九年九二一大地震迅速恢復
- 客戶「實質上的」晶圓廠
- 第二十五章 作者及教授（一九九五－一九九九年，六十四至六十八歲）
- 對台積電內部講授「經營」
- 當交大「榮譽管理講座」教授
- 第二十六章 九○年代建立的幾個重要客戶
- 布魯克「淨離」台積電，我自兼總經理
- 每年變動的「十五大」
- 英特爾
- 博通
- 輝達
- 高通
- 第二十七章 自「技術自主」到立志「技術領先」
- 九○年代台積電技術進步神速
- 蔣尚義的驚愕
- ＩＢＭ的誘惑
- 台積電篇三 滾滾新世紀二○○一—二○一八年，七十至八十七歲
- 第二十八章 結婚（二○○一年一月，六十九歲半）
- 第二十九章 自「咆哮」至「絢爛」（九○年代至二○○○及二○一○年代）
- 半導體業的週期性
- 「直線」投資
- 二○○一至二○○三年的不景氣
- 半導體業長期成長率轉緩
- 台積電的成長率
- 第三十章 建構理想的董事會（自二○○○年，六十九歲起）
- 我心目中理想的董事會
- 當董事長十三年後才有機會提名新董事
- 關於波特的小故事
- 陸續增加獨立董事
- 董事會的角色及運作
- 董事會對台積電的貢獻
- 第三十一章 釋出（二○○五年，七十四歲）又收回（二○○九年，七十八歲）ＣＥＯ職
- 專任董事長的生活
- 幾個政經論壇
- 拒做「管理層收購」（二○○七年）
- 二○○八年市場不景氣、八百餘「績效評估」不佳員工被離職、被離職員工抗議（二○○八至二○○九年）
- 收回ＣＥＯ職（二○○九年）
- 第三十二章 老驥伏櫪，志在千里（二○○九－二○一四年，七十八至八十三歲）
- 解決四十奈米良率問題（二○○九年）
- 解決與輝達的懸案（二○○九年七月）
- 調整降價速度（二○一○年及以後）
- 改變兩千四百多位「派遣人力」為「正職同仁」（二○一○年）
- 合併先進技術事業組織及主流技術事業組織，成立業務發展組織（二○○九年十月）
- 召回蔣尚義（二○○九年九月），確定營收八％為研發費用（二○一○年）
- 大幅增加資本支出（二○一○至二○一八年）
- 二十八奈米的汗與淚
- 第三十三章 蘋果來敲門（二○一○－二○一六年，七十九至八十五歲）
- 晚餐桌上的不速之客
- 兩個月「暫停協商」（二○一一年三月五日至五月五日）
- 台積電的製造及財務規畫（二○一一年）
- 二十奈米開發成功，但十六奈米延宕
- 蘋果是「夥伴」
- 第三十四章 交棒的規畫（二○○五－二○一七年，七十四至八十六歲）、退休（二○一八年，八十七歲）
- 二○一二年任命三位「共同營運長」
- 二○一三年徵詢黃仁勳對台積電ＣＥＯ職的興趣
- 二○一三年蔣尚義退休，我任命劉德音、魏哲家為 Co-CEO
- 規畫「雙首長制」
- 台積電三十週年慶
- 退休
- 感謝
- 張忠謀大事年表
- 圖片頁
- 台積電營運成長對數圖（一九八七 —二○二二年）
- 下冊版權頁
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