台灣在未正式加入WTO之前，配銷業者早已展開國際化的行動，目前業者國際化商業據點的選擇多數以華人市場為主，進入其他國家市場勢必遭遇諸多困難，包括境內法規、風土民情、文化差異、人才、金融、行銷、通路及產業上下游垂直整合問題等等都是。多數國家對外來投資有限制，在市場進入障礙方面，例如對外國股東股權持有比例、外國人投資型式、特定資產所有權、營業範圍、經濟需求測試等之限制。

　　此外，有關對自然人移動之限制，如員工、管理階層、董監事等之國籍限制、移民政策、簽證限制、課徵社會安全稅或費用之限制，亦將影響配銷部門之發展。為了增進配銷部門國際化的發展進程，建議政府就以下具有高外部性的事務予以協助：（1）投入面：包括資訊的收集、人才培訓、建立無形資產鑑價制度、鼓勵國際合作技術研發與強化服務業全球運籌能力；（2）相關業別與外圍單位：包括物流業後勤支援功能的強化、政府與協會等外圍單位之資源的整合、鼓勵業者將自由化的衝擊扭轉為契機；（3）環境面：包括通盤檢討法規、法規的鬆綁、完善研發費用認列的標準、發展台灣成為品牌交流中心。