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“8小時工作,24小時思考”是一種可敬的責任感。工作沒有完成,那你就不要休息,直到完成了為止;工作還不能完全令人滿意,那你就不斷想辦法,直到沒人挑剔為止;工作出了任何問題,你要勇敢承擔,深刻反省,直到問題徹底解決並且防止今後再次出現。
“8小時工作,24小時思考”是一種強烈的主人翁精神。既然是這個團隊的一分子,你的利益和整個團隊的利益就是緊緊綁在一起的,那麼“團隊興衰,匹夫有責”,即便你位卑言輕,看到了問題就要說,看到了漏洞就要補……這種主人翁精神是不分8小時內外的,只有隨時隨地把跟團隊相關的事看成是自己的事,這個團隊也才會真正把你看成是自己人。
“8小時工作,24小時思考”是一種不需要人來督促的工作主動性。上級不會拿鞭子抽著你幹活,在8小時以外,他無法控制你的行為,即便是在8小時以內,他也無法控制你的思想。只有你對職業的尊敬、對工作的熱情、對前途的渴望,才是你把工作做好的核心動力。靠別人督促來工作的人就像一台機器,按下按鈕才動,按一下就動一下。這樣的員工不可能高效率地工作,更不可能取得什麼創造性的成就。在一個組織內,他們不過是一些隨時可以被取代、被替換的“人手”,而不是能主動為組織創造價值,被組織所倚重的“人才”。
本書特色
.員工的責任感和說動性是決定組織命運的基石。
.一本所有公務員、公司職員的必讀書。
.一個“24小時思考”的員工,無疑是把工作當成了自己的事業,時刻放在心裡,並努力想要做到最好的員工。而這一點,恰恰是很多人所缺乏的,因此他們將一輩子為別人打工。
--孟昭春(著名行銷專家、北京春風智慧投資諮詢有限董事長)
會用大腦思考的動物,學名-人!
--高中(企業管理專家、萬通益基金會常務副理事長、東方家園高級副總裁、瑞環集團高級企業顧問)
“8小時工作,24小時思考”是一種強烈的主人翁精神。既然是這個團隊的一分子,你的利益和整個團隊的利益就是緊緊綁在一起的,那麼“團隊興衰,匹夫有責”,即便你位卑言輕,看到了問題就要說,看到了漏洞就要補……這種主人翁精神是不分8小時內外的,只有隨時隨地把跟團隊相關的事看成是自己的事,這個團隊也才會真正把你看成是自己人。
“8小時工作,24小時思考”是一種不需要人來督促的工作主動性。上級不會拿鞭子抽著你幹活,在8小時以外,他無法控制你的行為,即便是在8小時以內,他也無法控制你的思想。只有你對職業的尊敬、對工作的熱情、對前途的渴望,才是你把工作做好的核心動力。靠別人督促來工作的人就像一台機器,按下按鈕才動,按一下就動一下。這樣的員工不可能高效率地工作,更不可能取得什麼創造性的成就。在一個組織內,他們不過是一些隨時可以被取代、被替換的“人手”,而不是能主動為組織創造價值,被組織所倚重的“人才”。
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.員工的責任感和說動性是決定組織命運的基石。
.一本所有公務員、公司職員的必讀書。
.一個“24小時思考”的員工,無疑是把工作當成了自己的事業,時刻放在心裡,並努力想要做到最好的員工。而這一點,恰恰是很多人所缺乏的,因此他們將一輩子為別人打工。
--孟昭春(著名行銷專家、北京春風智慧投資諮詢有限董事長)
會用大腦思考的動物,學名-人!
--高中(企業管理專家、萬通益基金會常務副理事長、東方家園高級副總裁、瑞環集團高級企業顧問)
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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