要培育各階經理人擁有Hybrid Leadership領導力的這個方法就是善用「＋‧－‧×‧÷」的修煉，時刻自我審視、自我激勵以及自我提升。而經理人該「＋」什麼？該「－」什麼？哪些必須「×」來創造最大利益？哪些又必須「÷」割捨以創造價值？過去因專欄版面有限，有些內涵僅能精簡地談，很高興能透過「書」的形式，讓我做更深入的分享，進而幫助他們持續跟自己賽跑，從超越到卓越，成為「具競爭力的領導者」，並妥善因應改變及適應未來（fit for the future），能依照個人生涯與職涯的發展地圖，達到不斷地學習成長與自我精進，打造出得意於職場的生產力、品質力、精實力、創新力、成功力的新五力競爭力，免驚向前走，走出台灣、到亞洲、到全球，成為企業主心中的Only one，新世紀台灣人的驕傲。