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本書以海峽兩岸家族企業的管理實踐為研究範本,借鑒民主參與管理的相關理論,提出“勞資關係情境改變模型”,以期構建勞資雙贏的企業目標實現路徑。全書分為三篇,第一篇主要交代“是什麼”,即什麼是“民主參與管理”;第二篇分析“為什麼”,主要回答民主參與管理對共用價值等結果變數的作用機制;第三篇是對策與建議,回答“怎麼做”的問題。
- 出版地 : 中國大陸
- 語言 : 簡體中文
- DOI : 10.978.75097/97716
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