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公司死氣沉沉?老闆木然無神?體制僵化難改?員工缺乏思考?
你是殭屍企業裡的活死人嗎?
還不快丟掉你手中那本企管學!
企業還沒變殭屍,你的腦袋就先僵化啦!
想在職場上更靈活運用管理學,別再看殭屍寶典!
【作者這麼說──不可不知的危機】
「殭屍好比一具大腦受損卻苟活的腐敗屍體,不帶情感、無個性也沒有痛覺,重點是,這個不死生物會不惜代價地繼續求活下去,若將這些特徵形容在企業公司上,這是簡直是空前最大的危機!」
【社會這麼說──殭屍企業造成的災難】
一如「吸血」,殭屍企業吸取大量的資本、勞動力和發展可能,卻無法思考、體制僵化,破壞市場的良性競爭,呈現低效能氾濫的狀態,使企業失去了提高效率、尋找有效出路、主動創新的動力,社會終將被一個個殭屍吞噬。更可怕的是,我們可能都已成為殭屍卻渾然不知!
【殭屍這麼說──到底我是不是殭屍?】
「這是別人的業務,我不必清楚。」
「套用上次的方法就好了。」「這件事我沒想法。」
「新產品市場風險很大,先顧好原本的吧!」
「這份文件我無法批准,請你按照程序來,否則免談。」
有聽過或說過這些話嗎?殭屍就在你我身邊!
殭屍DNA無所不在
但,你是殭屍還是張天師?
本書提供問題解決 (Problem Solving) 的實用建議:
從如何對企業內部體制、架構、組織來辨別殭屍、
以領導組織的行動與方向來提供預防殭屍的方法、
到當你發現公司正在走向趕屍大隊,你該如何「重新復活」你的企業和組織。
無論你是小員工、大老闆,或是經理人,這是你非學不可的「天師符法」。
你是殭屍企業裡的活死人嗎?
還不快丟掉你手中那本企管學!
企業還沒變殭屍,你的腦袋就先僵化啦!
想在職場上更靈活運用管理學,別再看殭屍寶典!
【作者這麼說──不可不知的危機】
「殭屍好比一具大腦受損卻苟活的腐敗屍體,不帶情感、無個性也沒有痛覺,重點是,這個不死生物會不惜代價地繼續求活下去,若將這些特徵形容在企業公司上,這是簡直是空前最大的危機!」
【社會這麼說──殭屍企業造成的災難】
一如「吸血」,殭屍企業吸取大量的資本、勞動力和發展可能,卻無法思考、體制僵化,破壞市場的良性競爭,呈現低效能氾濫的狀態,使企業失去了提高效率、尋找有效出路、主動創新的動力,社會終將被一個個殭屍吞噬。更可怕的是,我們可能都已成為殭屍卻渾然不知!
【殭屍這麼說──到底我是不是殭屍?】
「這是別人的業務,我不必清楚。」
「套用上次的方法就好了。」「這件事我沒想法。」
「新產品市場風險很大,先顧好原本的吧!」
「這份文件我無法批准,請你按照程序來,否則免談。」
有聽過或說過這些話嗎?殭屍就在你我身邊!
殭屍DNA無所不在
但,你是殭屍還是張天師?
本書提供問題解決 (Problem Solving) 的實用建議:
從如何對企業內部體制、架構、組織來辨別殭屍、
以領導組織的行動與方向來提供預防殭屍的方法、
到當你發現公司正在走向趕屍大隊,你該如何「重新復活」你的企業和組織。
無論你是小員工、大老闆,或是經理人,這是你非學不可的「天師符法」。
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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