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本书在调研企业员工培训管理岗位的基础上,借鉴现有培训领域的理论与实践成果,构建了适合高职层次学生学习的员工培训管理内容体系,对培训需求分析、培训计划制订、组织实施培训、培训成果转化与培训效果评估流程进行了阐述;对培训对象、培训内容、培训方法、培训师、培训成本和培训预算等员工培训管理要素进行了分析;同时对员工培训管理的现状及未来发展趋势进行了分析,并重点介绍了“互联网+”培训管理。共包括六个项目,即认知员工培训、培训需求分析、培训计划修订、组织实施培训、培训成果转化与培训效果评估以及“互联网+”培训管理。
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