LEAN｜技術六標準差｜品質管理｜概念工程

從設計到製造，快速提升企業競爭力！

業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問，

首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南，

整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論，

多年來在無數企業實踐、驗證並改良，精萃出企業經營的最佳實務標竿！

後疫情衝擊交付＋俄烏戰爭＋中美貿易戰＋兩岸被列為高風險地域＋全球需求緊縮……

兩岸企業該如何度過這個動盪的時期？

永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問，因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識，共同開拓全球業務，提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年，決定成立永續企業經營協會，提升業界夥伴的國際競爭力。

兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics，以利各大企業開拓業務、穩定訂單，並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。

本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響，並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南，產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控，一步步改善，穩健提升競爭力。

※精實生產與低成本智慧製造

全球布局，穩定訂單與生產鏈，確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。

※技術六標準差

從Try and Error到嚴謹的實驗設計與假設驗證。四種多變量研究加上八種實驗設計法（DOE），以DRIHV路徑解決技術議題，以數據傳承技術，不怕技術與參數失傳。

※品質管理系統

四種統計製程管制，穩定製程、監控生產線、檢驗供應商、設計間隙，分析失效並防止再發。

※設計六標準差

廣納顧客聲音＋關注市場趨勢＋在地化特殊設計＋整合各大設計師精華＋概念工程驗證新產品概念＝創造出無數熱銷產品。

．炬將科技、茂順密封元件、元貝實業、拓凱實業、華泰鞋業、台灣櫻花、美的電器……各大企業家分享成功秘笈！

．還在做5S，打掃工廠？精實生產的關鍵是即時生產（JIT）！

．還在Try and Error？技術六標準差教你設計最少實驗，分析最多因子！

．還在做成品全檢？不良率居高不下？品質管理系統幫你管控製程風險！

．還在絞盡腦汁想千變萬化的文案給一成不變的產品？設計六標準差，直接領你設計出創新產品！