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本書收錄於此書展...
以100日元起家,到成為身價500億美元的商業鉅子;
只有四年小學的教育程度,其著作卻被哈佛商學院列為教材;
創造商業王國並非他最大的成就,而是成了現代企業家精神的象徵;
他是被譽為日本「經營之神」的傳奇人物──松下幸之助
松下創業精神×企業經營策略×Panasonic用人指南
帶你了解企業之神的傳奇一生!
▎培育人才,兼賣電器的公司
許多人認為松下企業之所以有如今享譽國際的地位,
是因為其電器產品具有優良的品質,並以絕妙的策略銷售出去,
然而松下先生卻認為松下電器並非是單純販售電器的公司,
而是一間培育人才的公司,並且兼做電器產品,
他曾無數次闡明他的企業經營理念為「造人先於造物」,
資金、生產、技術、銷售固然重要,但「人」才是經營的根基,
正因為這種「以人為本」的企業精神,才造就了今日的松下企業。
▎拒絕當工作機器
絕大多數的人工作到65歲就會退休,65歲以後就被稱為年長者,
曾有人這麼訪問過松下先生:「您的人生意義為何?」
他答道:「人生的意義,就是我現在顯現的樣子。」
他也從不認為自己已經老到無法再做任何事,哪怕他當時已經77歲,
若是為了生活而工作,那麼工作對一個人來說就沒有「使命感」,
對工作無法保有熱忱,那便是一部「工作的機器」罷了。
「年紀是世俗的看法,我還年輕,充滿著幹勁。也唯有如此,我才能感受到人生的意義,並保持永遠青春。」
【收錄15位企業家、作家、學者的禮讚:致松下先生!】
▎死,也是一種發展的型態
「任何偉人都不能不死,不過,死也是發展的一種型態。」
▎大阪的柔韌
在世人眼中,也許他是經營之神,但他更如同經營人生的高手,
以大阪風味的柔韌,巧妙的操縱長壽的身體和經營品牌,
以淡泊達觀的姿態給予世人最深刻的啟示。
【本書特色】:
松下電器的創辦者松下幸之助被譽為經營之神,他創造的商業王國位列世界500強企業,其人生經歷更被視為一種奮鬥的精神象徵,本書著眼於松下先生創業的嚴謹態度、用人理念、管理謀略等方面,更收錄多位知名企業家對於松下先生的致詞,期待讀者透過本書領悟松下先生的哲理,不只要經營好企業,更要成為人生的最佳經營者。
只有四年小學的教育程度,其著作卻被哈佛商學院列為教材;
創造商業王國並非他最大的成就,而是成了現代企業家精神的象徵;
他是被譽為日本「經營之神」的傳奇人物──松下幸之助
松下創業精神×企業經營策略×Panasonic用人指南
帶你了解企業之神的傳奇一生!
▎培育人才,兼賣電器的公司
許多人認為松下企業之所以有如今享譽國際的地位,
是因為其電器產品具有優良的品質,並以絕妙的策略銷售出去,
然而松下先生卻認為松下電器並非是單純販售電器的公司,
而是一間培育人才的公司,並且兼做電器產品,
他曾無數次闡明他的企業經營理念為「造人先於造物」,
資金、生產、技術、銷售固然重要,但「人」才是經營的根基,
正因為這種「以人為本」的企業精神,才造就了今日的松下企業。
▎拒絕當工作機器
絕大多數的人工作到65歲就會退休,65歲以後就被稱為年長者,
曾有人這麼訪問過松下先生:「您的人生意義為何?」
他答道:「人生的意義,就是我現在顯現的樣子。」
他也從不認為自己已經老到無法再做任何事,哪怕他當時已經77歲,
若是為了生活而工作,那麼工作對一個人來說就沒有「使命感」,
對工作無法保有熱忱,那便是一部「工作的機器」罷了。
「年紀是世俗的看法,我還年輕,充滿著幹勁。也唯有如此,我才能感受到人生的意義,並保持永遠青春。」
【收錄15位企業家、作家、學者的禮讚:致松下先生!】
▎死,也是一種發展的型態
「任何偉人都不能不死,不過,死也是發展的一種型態。」
▎大阪的柔韌
在世人眼中,也許他是經營之神,但他更如同經營人生的高手,
以大阪風味的柔韌,巧妙的操縱長壽的身體和經營品牌,
以淡泊達觀的姿態給予世人最深刻的啟示。
【本書特色】:
松下電器的創辦者松下幸之助被譽為經營之神,他創造的商業王國位列世界500強企業,其人生經歷更被視為一種奮鬥的精神象徵,本書著眼於松下先生創業的嚴謹態度、用人理念、管理謀略等方面,更收錄多位知名企業家對於松下先生的致詞,期待讀者透過本書領悟松下先生的哲理,不只要經營好企業,更要成為人生的最佳經營者。
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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