高績效主管帶人術
上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣

｜專門寫給｜
剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管
有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管
沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管
需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管
想要建立人才管理系統的企業經營者

｜本書特色｜
‧ 基本功培養
一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅，建立一輩子受用的帶隊技能。
‧ 實用科學方法
容易上手的圖、表管理工具，快速找出問題、順利解決、達成目標。
‧ 職場人事案例解析
從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則，從此當主管心不煩、身不累。

系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點
‧ 新官上任前應有的準備
‧ 目標設定與任務交辦
‧ 計畫展開與日常管理
‧ 問題分析與工作改善
‧ 主管的職場溝通藝術
‧ 部屬培育與工作指導
‧ 團隊領導與共識建立
‧ 績效管理與員工發展
不只
突破所有管理盲點
更是
好主管必備的教戰手策
管理者必學的實戰技術

｜各界好評聯手推薦｜
‧ 城邦媒體集團首席執行長何飛鵬
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‧ 企業教練、心理諮詢師張惠雯
‧ 企業輔導顧問／口語表達專家王東明
‧ 《拆解問題的技術》作者、培訓師趙胤丞
‧ 自媒體產業發展協會理事長周育如