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◎主管:「我簡單說幾句。」女友:「我最近胖了。」他們的用意?這是人心的洞察。
◎怎麼做才能影響他人?講道理沒用,得定規則,大家就會遵守或刻意不遵守。
◎物有裂痕,卻是「光」照進來的地方。這就是反轉視角的洞察。
把笑臉當愛情、把挫折當末日,什麼都當真,或什麼都不當真,
都是缺乏洞察力(說白了,就是犯蠢)的表現。
什麼是洞察?洞察就是遇到問題先別急著解決,先觀察,
這是解決問題的前提:把問題的本質弄明白,避免愚蠢、減少偏見。
人為什麼要學洞察?因為生物天生都有局限性:
鳥明明可以飛往遠方,卻往往落回同一棵樹上;
人可以自由探索,但大部分的人只在熟悉的圈子兜兜轉轉。
唯有強化洞察力,你身處的世界才可以變寬又變大。
本書作者王可越,是中國傳媒大學副教授、美國波士頓愛默生學院訪問學者,
他從10種角度:人心、自我、感受、故事、趨勢……提出世人司空見慣的洞察,
協助你看清世界的真實面目,你可以裝糊塗,也別被人認為真糊塗。
◎人心的洞察:跳過習以為常想當然,理解對方的真實意圖──
老婆說:「隨便,都行」,意思是不行。
主管說:「這方案好,但是……」,其實是不好。
有錢人自嘲窮,好看的人總說自己醜……這些話背後的潛臺詞,你聽懂多少?
聽懂對方的弦外之音,才能理解人心的真情假意。
◎「我可以,為何你不行」──洞察別人的感受
「你的學歷這麼好,連這個都不知道?」
「這麼簡單的事,為何你做不到!」
記住,這世界不是靠你一個人的感受在運轉,
你覺得重要,別人不一定覺得;你覺得新鞋好,但有人覺得舊鞋不磨腳;
洞察別人的感受,才能避免「我這麼做都是為你好」的一廂情願。
◎避免自己與人、與環境格格不入──洞察規則,先融入才能突出
為什麼同一個笑話,換個場合就不好笑?
為什麼我做了不少事情,老闆卻沒有替我升職加薪?
因為你沒有弄懂各種場合的遊戲規則。
規則是我們做人做事的標準,選工作其實就是在選規則。
為什麼要學習洞察?
可以避免犯蠢、當個聰明人;可以減少偏見、直觀真相,看清世界的真實面目。
◎怎麼做才能影響他人?講道理沒用,得定規則,大家就會遵守或刻意不遵守。
◎物有裂痕,卻是「光」照進來的地方。這就是反轉視角的洞察。
把笑臉當愛情、把挫折當末日,什麼都當真,或什麼都不當真,
都是缺乏洞察力(說白了,就是犯蠢)的表現。
什麼是洞察?洞察就是遇到問題先別急著解決,先觀察,
這是解決問題的前提:把問題的本質弄明白,避免愚蠢、減少偏見。
人為什麼要學洞察?因為生物天生都有局限性:
鳥明明可以飛往遠方,卻往往落回同一棵樹上;
人可以自由探索,但大部分的人只在熟悉的圈子兜兜轉轉。
唯有強化洞察力,你身處的世界才可以變寬又變大。
本書作者王可越,是中國傳媒大學副教授、美國波士頓愛默生學院訪問學者,
他從10種角度:人心、自我、感受、故事、趨勢……提出世人司空見慣的洞察,
協助你看清世界的真實面目,你可以裝糊塗,也別被人認為真糊塗。
◎人心的洞察:跳過習以為常想當然,理解對方的真實意圖──
老婆說:「隨便,都行」,意思是不行。
主管說:「這方案好,但是……」,其實是不好。
有錢人自嘲窮,好看的人總說自己醜……這些話背後的潛臺詞,你聽懂多少?
聽懂對方的弦外之音,才能理解人心的真情假意。
◎「我可以,為何你不行」──洞察別人的感受
「你的學歷這麼好,連這個都不知道?」
「這麼簡單的事,為何你做不到!」
記住,這世界不是靠你一個人的感受在運轉,
你覺得重要,別人不一定覺得;你覺得新鞋好,但有人覺得舊鞋不磨腳;
洞察別人的感受,才能避免「我這麼做都是為你好」的一廂情願。
◎避免自己與人、與環境格格不入──洞察規則,先融入才能突出
為什麼同一個笑話,換個場合就不好笑?
為什麼我做了不少事情,老闆卻沒有替我升職加薪?
因為你沒有弄懂各種場合的遊戲規則。
規則是我們做人做事的標準,選工作其實就是在選規則。
為什麼要學習洞察?
可以避免犯蠢、當個聰明人;可以減少偏見、直觀真相,看清世界的真實面目。
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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