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成功業務如何開發潛在客戶、好的主管如何管理下屬?
在職場上永遠最得青睞的又是哪種人才?
不是工作狂、不是好好先生、更不是那些從不犯錯的人!
比爾蓋茲的企業理念濃縮成8大職場通用準則,
帶你一窺「蓋茲式思考」如何成為大企業成功的根基!
║避免成為工作狂
你是每天不停工作、休息時間也滿腦子都在想工作的人嗎?
並非日以繼夜瘋狂地投入工作才是努力的證明,
若是能在時間內有效地完成分內工作,那又何須成為一名工作狂呢?
˙「有效率」:分清事情的輕重緩急、徹底戒掉拖延症的惡習
所謂「今日事,今日畢」不能只是口頭上的標語,
而是應該實際落實的信念,拖延並不會讓事情平白完成,
許多因拖延而累積下來的事,不是因為做不到,而是「不開始做」!
「如果你實在不能超越這個時代,那就努力做到不要落後於這個時代。」
║The buck stops here.
「責無旁貸」是美國前總統杜魯門在桌前牌子上刻的座右銘,
因為比起成就感,責任感更能驅使一個人發揮最大的效率去努力。
1968年在墨西哥城舉辦的夏季奧運會上,曾經有過這麼一個故事:
來自坦尚尼亞的男子馬拉松選手阿克瓦里最後一個抵達終點完賽,
儘管第一名的選手已獲勝,頒獎典禮也早已結束,甚至觀眾都散了,
他仍然拖著血流不止的膝蓋和關節脫臼的肩膀,堅持著跑向終點,
一名記者納悶的問他:為何都已經沒有勝算了還要繼續跑完?
他留下一句感動千萬人、並在奧運會上名留青史的一句話:
「我的國家從七千英里之外把我送來這裡,為的不是讓我來參加比賽,而是讓我來完成比賽的。」
哪怕傷處的疼痛難以忍耐、哪怕終點沒有任何觀眾為他歡呼喝采,
阿克瓦里堅持跑到最後的關鍵就是他的責任感與使命感。
客戶交流技巧×上下屬領導關係×精進自我價值×菁英思考法
職場上最實用的技能,一一收入囊中!
【本書特色】:
本書將比爾蓋茲的企業理念濃縮成8大準則,分析成功的業務如何推銷產品、網羅新客戶;優秀的人才又如何展現「焦點力」、培養最有效的時間管理。只有高學歷未必擁有好能力,哪怕擁有好能力,也依然要繼續學習!就算沒有當上比爾蓋茲的員工,這些技能也必定讓所有讀者在職場上終身受用!
在職場上永遠最得青睞的又是哪種人才?
不是工作狂、不是好好先生、更不是那些從不犯錯的人!
比爾蓋茲的企業理念濃縮成8大職場通用準則,
帶你一窺「蓋茲式思考」如何成為大企業成功的根基!
║避免成為工作狂
你是每天不停工作、休息時間也滿腦子都在想工作的人嗎?
並非日以繼夜瘋狂地投入工作才是努力的證明,
若是能在時間內有效地完成分內工作,那又何須成為一名工作狂呢?
˙「有效率」:分清事情的輕重緩急、徹底戒掉拖延症的惡習
所謂「今日事,今日畢」不能只是口頭上的標語,
而是應該實際落實的信念,拖延並不會讓事情平白完成,
許多因拖延而累積下來的事,不是因為做不到,而是「不開始做」!
「如果你實在不能超越這個時代,那就努力做到不要落後於這個時代。」
║The buck stops here.
「責無旁貸」是美國前總統杜魯門在桌前牌子上刻的座右銘,
因為比起成就感,責任感更能驅使一個人發揮最大的效率去努力。
1968年在墨西哥城舉辦的夏季奧運會上,曾經有過這麼一個故事:
來自坦尚尼亞的男子馬拉松選手阿克瓦里最後一個抵達終點完賽,
儘管第一名的選手已獲勝,頒獎典禮也早已結束,甚至觀眾都散了,
他仍然拖著血流不止的膝蓋和關節脫臼的肩膀,堅持著跑向終點,
一名記者納悶的問他:為何都已經沒有勝算了還要繼續跑完?
他留下一句感動千萬人、並在奧運會上名留青史的一句話:
「我的國家從七千英里之外把我送來這裡,為的不是讓我來參加比賽,而是讓我來完成比賽的。」
哪怕傷處的疼痛難以忍耐、哪怕終點沒有任何觀眾為他歡呼喝采,
阿克瓦里堅持跑到最後的關鍵就是他的責任感與使命感。
客戶交流技巧×上下屬領導關係×精進自我價值×菁英思考法
職場上最實用的技能,一一收入囊中!
【本書特色】:
本書將比爾蓋茲的企業理念濃縮成8大準則,分析成功的業務如何推銷產品、網羅新客戶;優秀的人才又如何展現「焦點力」、培養最有效的時間管理。只有高學歷未必擁有好能力,哪怕擁有好能力,也依然要繼續學習!就算沒有當上比爾蓋茲的員工,這些技能也必定讓所有讀者在職場上終身受用!
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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