本書詳細介紹了如何在晶片公司做好產品管理和市場行銷，著重講述在晶片產業中產品管理者的各方面工作，總結了全球成功的晶片公司的產品開發管理和市場行銷較為普遍的運作規律和方法，包括其產品規劃、開發流程、組織管理、行銷實踐等環節。 從產品規劃方面，介紹了作為晶片的管理者，晶片產品線經理應該如何分析市場，制定產品方向，制定商業計畫；從開發流程方面，描述了如何開始研發，管理專案，到最後量產的各種細節；從組織管理方面，詳述了產品和市場組織的合理結構，內部各部門運作的關係，產品線與銷售、代理商等外部組織的關係；從行銷實踐方面，介紹了晶片的推廣、定價、談判和銷售策略，如何支援和最終贏得客戶。 本書的讀者範圍：可以是晶片產業的任意人士，不限於銷售、工程師、財務、法務等人員；對於想參與晶片市場和晶片產品管理的人更有借鑒意義。同時，本書適用於晶片公司的客戶，他們可更深入地瞭解如何與晶片公司合作共贏，以及如何與晶片公司合作來達成自己的目標。這本書同樣適合對晶片產業感興趣的本科生和研究生作為學習讀物。