本書主要討論中小企業的頂層設計和機制設計問題，聚焦于股東議事規則及控制權設計，規避“兄弟式合夥，仇人式散夥”的悲劇；致力於“由虛至實”的動態合夥機制設計，讓員工為自己干，用利益激發人性，達到“合心合力合創”之目的；落地于業財融合及稅務籌劃設計，用數據去經營，以經營促管理，做一個“政治站位高、懂法守法”的企業家；圓夢于企業上市的資本規劃設計，築牢“以終為始”的思路，把企業做成既值錢又賺錢的公司，最終實現共同富裕。 鄭指梁：頂層設計與合夥人制度設計專家；註冊會計師、註冊稅務師；北京大學、浙江大學、武漢大學、中山大學等高校客座教授。曾任Bel Fuse(中國區)財務經理，曾任中國民營500強企業及國內上市公司人力總監、財務總監、董事會秘書、總經理等職務。能把商業模式、財稅法律與資本規劃有效結合，為百余家企業提供了合夥人項目服務。