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書籍內容
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培養當老闆的九種本錢 當老闆必修，準備當老闆必讀
看完本書你將擁有以下九種能力：1、打造成功者品牌的能力2、廣結善緣的能力3、卓越的領導能力4、正確的決策能力5、成功的管理能力6、把握市場的能力7、危機處理的能力8、激勵員工的能力9、識人用人管人的能力
中小企業老闆的能力精華秘笈盡在本書
隨著21世紀這個變革加劇的時代到來、國內外市場競爭的日趨激烈，企業如何透過管理創新具備核心競爭能力，從而保持永續生存的原動力？企業的領導者與管理者如何提升管理創新能力與領導藝術，成為企業持續發展的擎天柱？
本書分別從成功領導者應當具備的形象氣質、舉止言談、決策素質、管理能力以及用人之道等多方面、全方位的進行條理化的分析與探討，是每一個企業經營者都需要仔細研讀的一本書。
「用人管人」是領導者必備的一種綜合能力。然而社會是複雜的，人心是微妙的，關係是迷離的，各種不確定因素增加了領導的難度。「管人」與「用人」是矛盾的，這是一個待解的難題，又是一份必答的考卷。
相信本書能為你的領導藝術添上點睛一筆。
成為頂尖企業經營者必備的教戰手則現代商場激烈競爭不可或缺的案頭書影響中國近千家企業老闆的暢銷書
看完本書你將擁有以下九種能力：1、打造成功者品牌的能力2、廣結善緣的能力3、卓越的領導能力4、正確的決策能力5、成功的管理能力6、把握市場的能力7、危機處理的能力8、激勵員工的能力9、識人用人管人的能力
中小企業老闆的能力精華秘笈盡在本書
隨著21世紀這個變革加劇的時代到來、國內外市場競爭的日趨激烈，企業如何透過管理創新具備核心競爭能力，從而保持永續生存的原動力？企業的領導者與管理者如何提升管理創新能力與領導藝術，成為企業持續發展的擎天柱？
本書分別從成功領導者應當具備的形象氣質、舉止言談、決策素質、管理能力以及用人之道等多方面、全方位的進行條理化的分析與探討，是每一個企業經營者都需要仔細研讀的一本書。
「用人管人」是領導者必備的一種綜合能力。然而社會是複雜的，人心是微妙的，關係是迷離的，各種不確定因素增加了領導的難度。「管人」與「用人」是矛盾的，這是一個待解的難題，又是一份必答的考卷。
相信本書能為你的領導藝術添上點睛一筆。
成為頂尖企業經營者必備的教戰手則現代商場激烈競爭不可或缺的案頭書影響中國近千家企業老闆的暢銷書
