- 首頁
- >
- 書籍詳目頁
- 作者： 張宏寶 (編)
- 學科分類： 應用科學類
- 書籍分類： 企業經營
- 出版社： 憲業企管顧問有限公司
- 出版地：臺灣
- 出版日期：2010
- 語文：繁體中文
- ISBN/識別號：9789866421716
經營智慧
可使用：0人
線上閱讀中：0人
下載閱讀中：0人
借閱天數：0天
推薦採購不提供QR CODE
線上閱讀
本書提供兩種檔案格式，請選擇開啟：
EPUB彈性排版，可依載具大小自動斷行或換頁，較適合小螢幕閱讀。
書籍內容
TOP
大凡卓有成就的經營者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇於決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水準的捷徑。
中國2000多年高度發達的封建體制，造就出許多傑出的領導者。在中國封建歷史的各個時期，這些經營者以其各具特色的領導智慧解決了複雜難題，促進了社會的進步，改變了歷史的走向。這些領導智慧經過歷史的沉澱和發酵之後，形成了一個容量龐大、精彩紛呈的領導智慧寶庫。從中汲取營養精華，既是當代經營者的幸運，也是儘快提高領導層次的必由之路。
我們從中國古代的歷史典籍中披沙揀金，擷取領導智慧的精華，秉承實用為本的原則，通俗、可讀性強的風格，希望能給各個領域經營者以有益的啟示和實際的幫助。
本書特色
本書是專門為經營者而撰寫的經營智慧技巧。大凡卓有成就的經營者無不具有超凡脫俗的領導智慧，中國2000多年高度發達的封建體制，造就出許多傑出的領導者。這些領導智慧經過歷史的沉澱之後，形成了一個容量龐大、精彩紛呈的領導智慧寶庫。從中國古代的歷史典籍中披沙揀金，擷取領導智慧的精華，希望能給各個領域經營者以有益的啟示和實際的幫助。
中國2000多年高度發達的封建體制，造就出許多傑出的領導者。在中國封建歷史的各個時期，這些經營者以其各具特色的領導智慧解決了複雜難題，促進了社會的進步，改變了歷史的走向。這些領導智慧經過歷史的沉澱和發酵之後，形成了一個容量龐大、精彩紛呈的領導智慧寶庫。從中汲取營養精華，既是當代經營者的幸運，也是儘快提高領導層次的必由之路。
我們從中國古代的歷史典籍中披沙揀金，擷取領導智慧的精華，秉承實用為本的原則，通俗、可讀性強的風格，希望能給各個領域經營者以有益的啟示和實際的幫助。
本書特色
本書是專門為經營者而撰寫的經營智慧技巧。大凡卓有成就的經營者無不具有超凡脫俗的領導智慧，中國2000多年高度發達的封建體制，造就出許多傑出的領導者。這些領導智慧經過歷史的沉澱之後，形成了一個容量龐大、精彩紛呈的領導智慧寶庫。從中國古代的歷史典籍中披沙揀金，擷取領導智慧的精華，希望能給各個領域經營者以有益的啟示和實際的幫助。
- 目錄
-
1、有天下先行的創新精神 - 2、事不躬親是領導藝術
- 3、做大事就要下大決心排除一切阻力
- 4、不怕改正錯誤
- 5、經營者要有破釜沉舟的膽略
- 6、氣度能讓經營者與眾不同
- 7、對別人意見可以不喜歡，但不能不傾聽
- 8、經營者要黑臉白臉一起唱
- 9、冒風險才能成就大功
- 10、大膽的決策不能有拖泥帶水的痕跡
- 11、挽救危局全在於經營者超群的膽識
- 12、強大的經營者從來都不怕向人示弱
- 13、主動去結交益友
- 14、先學會辨識別人，才能建立起牢不可破的關係
- 15、學會拉大旗作虎皮
- 16、善於利用貴人才會有更多的機會
- 17、權威人物的力量不可不借
- 18、巧借第三者力量，更容易成事
- 19、要善於借力，不要借刀殺人
- 20、經營者要沉著應對突如其來的變故
- 21、謀事以密，就能後發制人
- 22、以靜制動可保勝算在握
- 23、把能人變成親信
- 24、激發部下的感恩之心
- 25、先發制人就能變危局為勝局
- 26、該後退時，就不要盲目搶先
- 27、把大道理說淺白，是必備的說服技巧
- 28、保持警醒之心以防備人中傷
- 29、時刻握緊手中的指揮棒
- 30、使用賞罰公平秤
- 31、必要時勇於拿自己開刀
- 32、要有為下屬挺身而出的膽魄
- 33、在原則問題上犯不得絲毫糊塗
- 34、推行變革要以強力的手段
- 35、威嚴的領導形象是可以「製造」的
- 36、放下架子才能成事
- 37、聽得進意見，才能撐得起場面
- 38、要有招徠人才的手段
- 39、懂得「曲徑通幽」的妙用
- 40、不能做「恃能而驕」的傻事
- 41、修身養性蓄成領導之勢
- 42、要時刻保留防人的算招
- 43、經營者要能夠容忍下屬的指責
- 44、領導策略要隨著對象而變化
- 45、選用人才，因事而變
- 46、做大事者，不能計較無關緊要的小事
- 47、要防備小人
- 48、以低用高，要給相應的尊崇
- 49、用短則短，用長則長
- 50、要有發掘人才潛能的本事
- 51、經營者需要具有特殊的胸懷
- 52、以攻制攻讓對手氣焰全無
- 53、在重大問題上亮出鮮明的立場
- 54、不要安於現狀，要下決心排除阻力
- 55、不擇手段的強進必然害人害己
- 56、退一步能見識到更廣闊的天空
- 57、功成而退，留下完美結局
- 58、戰略退卻，就不能顧及戰術得失
- 59、極盛時，更要常懷退讓之心
- 60、感化比打壓更有效
- 61、在細微處把握進退的時機
- 62、有求於人，就要在共同利益上施力
- 63、拙於謀劃，會讓危局成敗局
- 64、端平一碗水，才能贏人心
- 65、以假面示人，可知真相
- 66、把暫時的假退，作為策略性的讓步
- 67、假退真做，暢通無阻
- 68、經營者要有不到火候不揭鍋的城府
- 69、狡兔三窟可保退路無虞
- 70、下大力氣把障眼法演繹到極致
- 71、善施麻醉藥假意退讓
- 72、以攻易守是一種積極的防守智慧
- 73、靜觀其變是應變良方
- 74、冷處理能帶來熱效應
- 75、追求均衡是解決難題的法門
同類型書籍推薦
TOP
下載書籍。
