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專案評估:方法與應用

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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
專案評估是管理部門用來分析投資機會的數量方法。專案是指廠商或者政府部門在一定的時間內,規劃和運用有限的資源,去達成特定目標的經濟活動。   由於專案具有特定的目標,在約定執行期間,工作團隊為了要順利如期完成目標,必須採用專案可行性分析的方法,而這些分析方法就是一般所說的專案評估。   廠商經理人在長期要考慮擴廠的問題,或者其他投資機會,增加利潤,擴大產業的經營與發展。另外,從政府組織的立場而言,為了解決經濟困境促進經濟成長,創造就業,組織應該考慮以專案的方式來處理經濟問題。   不管是私有部門或者政府機構,當面臨投資機會和經濟問題時,都會有資源有限的難題,如果同時發生幾個投資機會和經濟問題,相關單位就必須進行專案評估,以決定資源有效使用的順序和機會的選擇。   本書主要內容包括複利計算、貼現方法、專案評估架構、專案成本估計、專案可行性分析方法,風險分析、服務業和電力事業個案分析,以及評估台灣高鐵,和高雄捷運要達到損益平衡的要件。

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*若沒有可用的測量指標,代表資料尚在更新,近期將上線。