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- 作者： 馬銀春 (著)
- 學科分類： 應用科學類
- 書籍分類： 管理‧領導
- 出版社： 崧博出版事業有限公司
- 出版地：臺灣
- 出版日期：2017
- 語文：簡體中文
- ISBN/識別號：9789865603854
強將手下無弱兵
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書籍內容
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- 目錄
-
版權信息 - 前言
- 第1章 強將是榜樣
- 1.強將是有志者
- 2.強將是決策者
- 3.強將是執行者
- 4.強將是應變者
- 5.強將是進取者
- 6.強將是自信者
- 第2章 強將選精兵
- 1.人心不同,各如其面
- 2.知人知面要知心
- 3.擇優錄取,選擇良才
- 4.走出第一印象的怪圈
- 5.要選人,先看是否有德
- 6.眼睛可以讀懂一個人的大概
- 7.選人不能看出身門第
- 第3章 強將用精兵
- 1.優秀的領導者從了解部屬開始
- 2.人才互補,各展其能
- 3.愛護人才,尊重人才
- 4.一諾千金,以信為本
- 5.用寬廣的心胸容納人才
- 6.量才適用,人盡其才
- 7.揚長避短,用人不求十全十美
- 第4章 強將養精兵
- 1.為下屬描繪一片美麗的愿景
- 2.為將之道,當先治心
- 3.樹立員工的主人翁思想
- 4.上下同欲者勝
- 5.領導者要具有“魅力”
- 6.培訓是企業持續發展的力量源泉
- 第5章 強將攜精兵
- 1.大膽啟用人才中的拔尖者
- 2.果斷授權,樂於放權
- 3.中西合璧,大膽起用洋人
- 4.讓員工安排自己的計劃
- 5.不論資排輩,提拔年輕人
- 6.大力培養接班人
- 第6章 強將聚精兵
- 1.積極有效地傾聽
- 2.建構和諧的團隊文化
- 3.理解衝突,利用衝突
- 4.掌握高超的人際溝通藝術
- 5.放下架子,縮短距離
- 6.實實在在的“尊重”每一個人
- 第7章 強將勵精兵
- 1.最大程度激發成員的潛力
- 2.士為知己者死
- 3.信任是特效的鼓舞
- 4.讚美也是一種激勵方式
- 5.培養員工的競爭意識
- 6.有效利用“鯰魚效應”
- 7.設計一套有競爭力的薪酬制度
- 第8章 強將信精兵
- 1.信任就是力量
- 2.合理地給下屬權力
- 3.疑人不用,用人不疑
- 4.控權是一門藝術
- 5.從繁瑣的事務中解脫出來
- 6.抓大權抓大事,放小權放小事
- 第9章 強將統精兵
- 1.控制好自己的情緒
- 2.冷面掌權,鐵碗立威
- 3.“籠絡”能力非凡的下屬
- 4.把喜怒哀樂深藏在口袋里
- 5.拍一把掌,再揉一揉
- 6.“擺架子”也是一種領導藝術
- 7.左手白臉,右手黑臉
- 8.適當地給狂傲的下屬一點“顏色”
- 第10章 強將率精兵
- 1.用無聲的語言說服員工
- 2.開拓創新,不斷進取
- 3.選準突破口,踢好頭三腳
- 4.培養專長,成為人們的無冕領袖
- 5.用合適的人做合適的事
- 6.建立一支有效率的團隊
- 7.讓每一個成員明白團隊存在的意義
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