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- 作者: 侯楠楠 (著)
- 學科分類: 應用科學類
- 書籍分類: 管理‧領導
- 出版社: 崧博出版事業有限公司
- 出版地:臺灣
- 出版日期:2018
- 語文:繁體中文
- ISBN/識別號:9789577352729
中層革命:如何成為最優秀的中層領導
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書籍內容
TOP
- 目錄
-
版權信息
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內容簡介
-
前言
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第一章.優秀中層的職業素質
-
讓高層放下那顆懷疑的心
-
表現出你的忠誠
-
誠信與能力是最好的證明
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氣魄多大,舞臺就多大
-
居功不自傲
-
盡快適應這里的“氣候”
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落地就生根
-
有足夠的耐心去證明自己
-
成為一流的中層
-
第二章.你是企業的“擎天柱”
-
明確工作權限
-
練就一副錚錚鐵骨
-
敢于突破“夾縫”
-
獨當一面
-
企業的骨干就應該這樣干
-
用成績說話
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學會獨立思考
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勇當下屬學習的標桿
-
亮出你的威信
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第三章.高效能工作的標識
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有效溝通第一
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不會當楊修第二
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拉近與上司的距離
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把握好與同級中層的相處
-
決不影響企業績效
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信任下屬
-
尊重員工
-
留住優秀下屬
-
學會使用棘手的員工
-
第四章.文武雙全的“多面高手”
-
能夠主動承擔
-
成為下屬的助推器
-
敢于承擔責任
-
握好手中的指揮棒
-
懂得進退取舍
-
善于抓住工作的重心
-
提升下屬的責任心
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站穩這個高風險職位
-
從優秀中層到卓越中層
-
第五章.打造高績效團隊
-
打造激勵機制
-
合作是團隊的根本
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解決團隊沖突
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提升團隊績效
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實現團隊整體效能
-
帶出一個高效能部門
-
培養員工的團隊意識
-
實行優化組合
-
打造學習型團隊
-
第六章.執行,從中層開始
-
態度決定成敗
-
贏在執行
-
企業成敗的關鍵是執行
-
競爭力=執行力
-
提高執行水平
-
執行,從中層開始
-
為什么缺乏執行力
-
執行才會有成效
-
成為快速的執行者
-
第七章.做一個優秀的管理者
-
克服親力親為的習慣
-
提高員工的工作能力
-
徹底授權
-
提高管理效能的要點
-
避免管理錯位
-
不做完美主義者
-
重視下屬的智慧
-
輕松應對不利局面
-
做一個賞罰分明的中層
-
第八章.向企業交一份滿意的答卷
-
學會靈活變通
-
做企業大廈的承重墻
-
培養果斷的習慣
-
換個角度考慮問題
-
時刻懷有危機感
-
做勇于創新的中層
-
懷有高效能思維
-
用競爭機制說話
-
做最好的執行者
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