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跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學

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書籍內容

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  • 內容簡介
  • 目錄
32堂價值百萬的創業開店課,
連鎖經營四大學分,
一本書讓你完全學會!

低薪又過勞時代,你是否也想創業?
曾幫LG、台灣麥肯錫、信義房屋、馬來西亞Hunza集團等授課,
擁有多年一線實戰經驗的陳其華顧問,
為你完整解析從開店創業到成立跨國連鎖品牌的經營祕訣與技巧,
不但讓你成功開店、展店,還能實現當大老闆的夢想。


▂什麼人該讀這本書?▂

▲你是否想開店當老闆,卻不知道怎麼做?
▲你是否想不花大錢、不用高深技術,就能成功創業?
▲你是否一直想創業,卻猶豫要自行開店,還是選擇加盟?
▲開店創業多年,你是否夢想著有一天能成為連鎖品牌大老闆?
▲你是否想了解發展跨國連鎖品牌,有哪些障礙、機會與技巧?

如果你是以上這些人,千萬不能錯過這本書!

許多創業者夢想著能開店、展店,並成立跨國連鎖品牌當大老闆。然而,多數創業者沒有相關知識與實務經驗,只能用打帶跑方式,運氣好的人成功,運氣不好的人只能慘賠收場。根據調查顯示,創業一年的失敗率高達百分之九十,五年的失敗率高達百分之九十九,能撐過前五年的僅僅只有一%。

協助過許多新創企業解決經營問題的陳其華顧問,匯集十數年培訓與輔導心得,以一套統整資訊劃分為四大學分三十二堂課,從創業實戰、門市營運、招募加盟到成立跨國連鎖品牌總部,引導想要創業的你建立正確創業思維與方法,教導身為店老闆的你借力使力發展連鎖品牌,協助想要開放品牌授權的你思考該有的策略與經營方法,並避開容易導致失敗的陷阱與地雷。讓你不再只是靠運氣,努力就能實現自己的創業夢。

◎創業這場仗,你該怎麼打?
.市場需求,就是你的機會。創業能否成功,在於你能提供多少附加價值。
.你得用行銷策略,引爆消費者的心理需求;而財報和現金,是你理性決策的基礎。

◎我想開店當老闆,該怎麼做?
.規劃開店有九大重點和六大階段,想成功開店,你得一步一步來。
.開店創業有六大陷阱與迷思,懂得避開你才有成功的機會。把顧客當老闆、用服務帶動銷售、以行銷引導購買,你的業績不倍增都困難!

◎想加盟的人源源不絕,我該怎麼辦?
.要開放加盟,你得先確認自己的店是否符合五個基本條件,例如:要先有賺錢示範店、獲利商業模式、高度可複製性、獨門條件及產品不是短暫流行等。
.主要開放加盟模式有七種,包括總部直營、雙方合資、內部創業、自願加盟、技術移轉、委託加盟、特許加盟等。你得依據經營理念,從既有的能力與資源來進行擴張。

◎直營店、加盟店、海外店管理一團糟,怎麼處理比較好?
.店數擴張到一定程度後,成立連鎖加盟總部能讓你的企業人盡其才、地盡其利、貨暢其流及物盡其用。
.連鎖加盟總部有六大部門管理功能,包括生產、行銷、人資、研發、財務與資訊等,能統整專業分工;有五大機能管理功能,包括計畫、組織、用人、指導與控制等,讓你管人做事不再一團亂。

開店看似容易,要成功經營卻不簡單。你必須找到對的客群、對的定位與做到對的創新。本書期望能幫助想開店創業的你贏在起跑點上,並在業績不順利時有所突破,打好門市獲利的地基,為品牌建立長期良好的基礎。

【本書特色】
.實務與理論雙管齊下,幫助想創業的人深入了解如何開店創業與管理經營。
.雙色編排搭配圖解說明,內容淺顯易懂,重點一目了然。
.本書匯集作者多年經驗與心法,並提供創業者自我檢核表與相關法規資訊,是一本實用的創業開店大全。