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「新一千零一夜」說故事人─張宏裕獨創，說故事的深度學習法！
故事，說出超越 AI的巧實力！
----夢想、行動、改變的36個影響力
AI 人工智慧時代來臨，人們將何去何從？
故事，說出AI也無法模仿的巧實力：
本書教你說故事的深度學習法：破冰、想像力、幽默感、同理心、正面思考
1.聽故事：聽出啟發點
2.說故事：找出故事源
3.寫故事：理出好結構
4.「先說故事，再講道理」理性感性，兼容並蓄
故事，說出超越 AI的巧實力！
----夢想、行動、改變的36個影響力
AI 人工智慧時代來臨，人們將何去何從？
故事，說出AI也無法模仿的巧實力：
本書教你說故事的深度學習法：破冰、想像力、幽默感、同理心、正面思考
1.聽故事：聽出啟發點
2.說故事：找出故事源
3.寫故事：理出好結構
4.「先說故事，再講道理」理性感性，兼容並蓄
- 目錄
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推薦序 本書獻給，所有傳揚「真、善、美」價值的人！ - 作者序 成為有故事的人，做自己生命的設計師！
- 導 讀 故事力與你同在，活出美好！
- 第一章 人生即故事：聆聽內在聲音，寫下心情點滴 世界變快，心則慢，故事好比路障，寫下透過心情點滴，讓紛亂的人們停下腳步⋯⋯自己的故事慢慢說，內心的聲音慢慢聽；真切的情感慢慢流，精彩的人生慢慢活。
- 第二章 故事即人生：人生要活對故事，活出美好 故事中經歷千重山、萬重水的轉折，就是「英雄」打敗「敵人」的冒險過程。你有多麼認真地面對人生，就可以走出多麼精彩的故事，故事，讓我們在生命的轉角處，不期而遇的一些人，將熄滅的心靈之火再次點燃。
- 第三章 魅力領導：先說故事，再講道理 相較於傳統說服：命令、說教、獨白、辯論方式，故事領導是激勵、影響與說服的最佳工具！領導要靠說服，而不是靠頭銜。善用三種故事源激勵團隊：1. 挫敗逆轉的故事，要有勇氣承認 2. 他山之石的故事，足以典範學習 3. 優秀員工的故事，激勵團隊士氣 故事可以活化願景、凝聚共識，在潛移默化中惕勵與教化人心，達到領導者設定的目標。
- 第四章 故事行銷：促動感性情懷，心動才會行動 商品服務有水準，故事真誠不欺騙。故事行銷是賦予產品意義、典故、歷史及人文意涵，使其與顧客產生情感連結、想像與興趣。故事行銷的三種型態：a. 創辦人的軼聞趣事 b. 待客之道或與顧客互動 c. 品牌、產品、材料組成或來源
- 致謝 故事仍在發酵，串連生命中的點點滴滴！
- 附錄一 聽出故事的價值啟發點
- 附錄二 故事圖卡—培育「希望種子」，點燃「夢想天燈」，看到「幸福彩虹」！
- 附錄三 故事錦囊
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