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讀者一致好評:「同類型書中最好的一本!」
一次學會頂尖外商顧問的思考與表達技術!
──強化論點・編輯故事・激發創意・因應變化──
◆68張完整圖表,涵蓋麥肯錫金字塔原理、流程圖與BCG矩陣,一目瞭然,快速掌握!
◆輔導超過150位顧問、經理人,閱讀10萬頁商業資料的實戰經驗分享!
▌日本AMAZON讀者相見恨晚,真心推薦!▌
—現在製作提案、簡報資料,只要過去4分之1的時間,而且脈絡清楚,獲得客戶的好評!
—如果你是經營企畫室、企畫書撰寫人、行銷部門、業務資料製作部門,非常推薦這本書!
—像這樣清楚易懂的指南,要是早點出現就好了!可以省下九成的力氣!
—豐富的圖解,適合不擅長閱讀文字的讀者!
—著重商業資料的溝通目的,非常實用!
—對整理思緒也很有幫助!
4個步驟・6大邏輯・12種圖形・15頁資料
就能完整表達你想說的每一件事!
商業資料最主要的目的,就是希望能夠說服對方,挑起對方的行動,達成目標。
既然如此,我們就不能浪費時間,寫一份與目標背道而馳的資料。
(╳)資訊過多,雜亂無章
(╳)想傳達的事情不明確
(╳)看似美觀,內容卻毫無邏輯性
(╳)資料整體缺乏連結性
用這樣的資料向客戶說明,沒把事情說清楚,更得不到客戶的回應,只是徒勞無功罷了。
該停止這些毫無意義的工作了!
培育無數企管顧問的作者森秀明,首度公開資料製作的原則和訣竅!
解說資料製作的4步驟:「視覺」、「邏輯」、「產出」、「溝通」,以及12種以邏輯為基礎
的視覺表現手法。
從資料的構思、產出,到與決策者溝通,為你設想好每一個環節,做出有效的商業資料!
掌握資料製作的竅門,
讓你做的每一份資料,發揮最大影響力!
‧決定製作資料時,就先打開電腦,建立資料的格式。
‧從Why、How、What3點切入,隨手記錄想法。
‧寫草稿時也要意識著資料的12種圖形架構。
‧善用數據圖,邏輯概念就會自然而然浮現。
‧最理想的資料,是看標題就能看出整體故事。
‧將文字大小控制在14~18pt,必要時刪減內容,而不是將文字縮得更小。
‧與其將時間耗費在寫資料,應該多與客戶、團隊討論,並確保思考的時間。
‧客戶的需求時刻都在變化,必須120%地正確掌握,並反映在資料中。
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