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本书基于内地与香港多个社区和非营利组织的访谈资料，比较分析了内地社会管理模式和香港自助助人模式下的非营利组织活动对社会参与和社会整合的不同作用。与香港非营利组织相比，在社会管理体制和政府购买服务现行规制下，内地非营利组织在发展空间有限、资源获得途径有限的条件下，倾向于遵从政府的服务要求和政治要求，放弃社会资本建构能力，呈现公营部门化的趋向。两地非营利组织对社会整合都有积极作用，但作用方向和方式不同。
- 目錄
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封面 - 前折页
- 书名页
- 目录
- 第一章 非营利组织与社会整合
- 一 非营利组织的概念界定
- 二 非营利组织的起源
- 三 非营利组织与政府治理的关系
- 四 公益性非营利组织的功能
- 五 非营利组织与社会整合
- 第二章 自助—互助社会框架下的非营利组织发展
- 一 传统福利组织向现代公益组织的转变
- 二 制度建设与非营利组织规制
- 三 政府咨询架构与非营利组织参与
- 四 非营利组织中的社工与义工
- 五 自助—互助社会框架下的非营利组织角色
- 第三章 香港的社区发展与社区参与
- 一 香港社区参与的历史回顾
- 二 社区参与的策略特征
- 三 社区参与的意义建构及其效果
- 第四章 中国的政府改革与非营利组织发展
- 一 社会管理与政府职能转变
- 二 非营利组织的生成
- 三 非营利组织的转变
- 第五章 社会管理体制下的非营利组织和公众参与
- 一 制度冲突与公益组织的生存策略
- 二 公众参与：义工和社工的角色
- 三 公益组织的社会资本
- 结论
- 个案研究附录：广东学习借鉴香港政府购买公共服务研究
- 参考文献
- 后记
- 后折页
- 封底
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