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- 作者： 章威鵬 (編)
- 學科分類： 應用科學類
- 書籍分類： 廣告‧行銷
- 出版社： 憲業企管顧問有限公司
- 出版地：臺灣
- 出版日期：2009
- 語文：繁體中文
- ISBN/識別號：9789866421266
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書籍內容
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日本前首相中曾根康弘在強調品牌的重要性，有一句名言：「在國際經貿交往中，索尼是我的左臉，豐田是我的右臉。」誠哉斯言!只有品牌才是進軍貿易強國的真正敲門磚。品牌決勝未來，這已成為企業界和理論界的共識，只有品牌才具有支撐力，只有品牌才會給企業帶來財富。品牌，是企業的無形資產，它一旦樹立，即具有巨大的市場影響力，它釋放的能量會是當初投入的數十倍，甚至更多。
有一些餐館每天吃飯時排隊等候，但是，顧客仍願意去等候。這說明消費者一旦形成品牌偏好，再繼續購買該品牌時，就會認為他們購買了同類較好的商品，從而獲得一種滿足。再者他們已經瞭解了購買該品牌所能帶來的好處或利益，他們也樂意繼續購買，而且認為購買是值得的。普通的家用電器貼上SONY的商標，就身價倍增；普通鞋打上NIKE商標，價格立刻飆升!這就是品牌的魅力!HP、肯德基、可口可樂等這些優秀的公司成功地實現了這一目標，品牌為他們帶來了滾滾不斷的財源。然而未必所有人都知道樹立品牌應該從何著手。
今天的品牌內涵彰顯的是自信，明天成高貴，可能後天又變成了執著，什麼流行就來什麼。其實這是對品牌戰略的誤解和濫用。品牌戰略的要義就在於讓品牌核心價值充分發揮光環效應，在滾雪球運動中不斷累積品牌資產。就目前的市場而言，少有甚至在某些行業根本沒有具有絕對競爭優勢的大品牌，強勢品牌的缺位正是企業缺少品牌戰略管理，缺乏清晰而明確的品牌核心價值的症狀表像。
本書特色
企業如何建立品牌?在建立時，應注意什麼呢?有沒有快速建立品牌的訣竅呢?……基於以上問題本書給予了明確回答。本書從品牌戰略規劃著手，一步一步予以闡述。在每一步的闡述中，以深入淺出的語言，並配以案例，使得建立品牌問題得以詳盡地說明。
有一些餐館每天吃飯時排隊等候，但是，顧客仍願意去等候。這說明消費者一旦形成品牌偏好，再繼續購買該品牌時，就會認為他們購買了同類較好的商品，從而獲得一種滿足。再者他們已經瞭解了購買該品牌所能帶來的好處或利益，他們也樂意繼續購買，而且認為購買是值得的。普通的家用電器貼上SONY的商標，就身價倍增；普通鞋打上NIKE商標，價格立刻飆升!這就是品牌的魅力!HP、肯德基、可口可樂等這些優秀的公司成功地實現了這一目標，品牌為他們帶來了滾滾不斷的財源。然而未必所有人都知道樹立品牌應該從何著手。
今天的品牌內涵彰顯的是自信，明天成高貴，可能後天又變成了執著，什麼流行就來什麼。其實這是對品牌戰略的誤解和濫用。品牌戰略的要義就在於讓品牌核心價值充分發揮光環效應，在滾雪球運動中不斷累積品牌資產。就目前的市場而言，少有甚至在某些行業根本沒有具有絕對競爭優勢的大品牌，強勢品牌的缺位正是企業缺少品牌戰略管理，缺乏清晰而明確的品牌核心價值的症狀表像。
本書特色
企業如何建立品牌?在建立時，應注意什麼呢?有沒有快速建立品牌的訣竅呢?……基於以上問題本書給予了明確回答。本書從品牌戰略規劃著手，一步一步予以闡述。在每一步的闡述中，以深入淺出的語言，並配以案例，使得建立品牌問題得以詳盡地說明。
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