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整個社會的和諧發展有賴於各種管理模式的執行,
擁有將繁雜的人事物加以統整的能力,就是一種「管理能力」。
管理能力的好壞可以決定管理者與被管理者生活品質的高低,
更可以決定一個企業體獲得經濟效益的多寡,
因此,確立以「和」為貴的觀念,是管理中很重要的課題。
不論是時間管理、財產管理、品質管理……等,
都必須由「人」來執行,所以一切的管理都可稱為「人的管理」。
要教人行動時,須先打動他的心,也就是要先知道人的心理;
學會站在對方的立場思考,適度表達對部屬的關心,
將雙方的關係建立在對等的地位上,就能讓管理工作更加順利。
但是,要如何誘發部屬的工作動機?如何人盡其才?
管理過程中的協調與控制又有哪些秘訣?
本書以許多生活上的實例來介紹各種管理法則,
讓有心學習的人易於理解,進而能充分地加以活用。
面對現代社會繁忙而多變的職場生態環境,
管理能力已成為了每一個人必備的綜合能力;
不管是員工的自我管理,還是上司對下屬的統率,
都必須同時具備多種行動能力方能收到良好的成效。
將這種管理技能推及至生活的各個層面,
不論是在職場或家庭中,你都能全面掌控、得遂所願。
NeverGiveUp!
你的職場工作或家庭生活是否常常失衡不順遂?
在「人」的管理上,總是不經意就得罪別人?
是該正視這個問題的時候了!
執行業務的時間,有八、九成是花費在人與人之間的溝通上,
如果這方面的能力不足的話,勢必會造成管理技術的退步。
不妨打開本書,以積極的態度來豐富自我的知能。
擁有將繁雜的人事物加以統整的能力,就是一種「管理能力」。
管理能力的好壞可以決定管理者與被管理者生活品質的高低,
更可以決定一個企業體獲得經濟效益的多寡,
因此,確立以「和」為貴的觀念,是管理中很重要的課題。
不論是時間管理、財產管理、品質管理……等,
都必須由「人」來執行,所以一切的管理都可稱為「人的管理」。
要教人行動時,須先打動他的心,也就是要先知道人的心理;
學會站在對方的立場思考,適度表達對部屬的關心,
將雙方的關係建立在對等的地位上,就能讓管理工作更加順利。
但是,要如何誘發部屬的工作動機?如何人盡其才?
管理過程中的協調與控制又有哪些秘訣?
本書以許多生活上的實例來介紹各種管理法則,
讓有心學習的人易於理解,進而能充分地加以活用。
面對現代社會繁忙而多變的職場生態環境,
管理能力已成為了每一個人必備的綜合能力;
不管是員工的自我管理,還是上司對下屬的統率,
都必須同時具備多種行動能力方能收到良好的成效。
將這種管理技能推及至生活的各個層面,
不論是在職場或家庭中,你都能全面掌控、得遂所願。
NeverGiveUp!
你的職場工作或家庭生活是否常常失衡不順遂?
在「人」的管理上,總是不經意就得罪別人?
是該正視這個問題的時候了!
執行業務的時間,有八、九成是花費在人與人之間的溝通上,
如果這方面的能力不足的話,勢必會造成管理技術的退步。
不妨打開本書,以積極的態度來豐富自我的知能。
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